施恩的职业锚理论

职业锚是由美国著名的职业指导专家施恩教授提出的。1978年，他在《职业动力论》一书中第一次使用“职业锚”这一概念。

这一概念的产生，源于他领导的美国麻省理工学院斯隆管理学院的专门小组的一个实验。1961—1963年的斯隆研究院44名毕业生，自愿形成了一个专门小组，配合和接受施恩教授所开展的关于个人职业发展和组织职业管理的研究与调查，施恩在他们毕业半年和1年后分别进行了面谈，在他们毕业5年后进行了问卷调查，并在1973年请他们返回麻省理工学院，就他们演变中的职业和生活接受面谈和调查。施恩在对他们的跟踪调查和对许多公司、个人及团队的调查中，逐渐形成了自己关于职业定位的看法，并提出了职业锚概念。(https://www.daowen.com)

职业锚是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如“职业锚”这一名词中“锚”的含义一样，职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚地了解之后，就会意识到自己的职业锚到底是什么。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么，直到他们不得不做出某种重大选择的时候，才会将一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等集合成一个富有意义的职业锚，这个职业锚会告诉他，到底什么东西对他个人是最重要的。

可见，职业锚是“自省的才干、动机和价值观的模式”，是自我意识的一个习得部分。具体而言，是个人进入职业生涯早期工作情境后，有习得的实际工作经验所决定，并在经验中与自省的才干、动机、需要和价值观相符合，逐渐发展处的更清晰、全面的职业自我观，以及达到自我满足和补偿的一种长期稳定的职业定位。