创业资源的分类

二、创业资源的分类

根据创业资源的内容、控制主体、形态和利用方式等,分别将其分为不同的类型。

(一)按内容分类

按内容对创业资源进行分类有利于区分不同创业资源的性质和作用。从内容方面看创业资源可以分为人力资源、信息资源、财务资源、实物资源、技术资源和组织资源。对于一般的创业者而言,成功的创业活动离不开这些资源。

1.人力资源

人力资源是开创事业的基础,包括创业者与创业团队的知识、经验、判断力、技能等,也包括创业者本身的人际关系网络。其中,创业者自身的洞察力和领导能力是最核心的资源,直接决定了创业者能否洞察合适的创业机会,并领导其他团队成员有效地采取创业行动。

人力资源大致可分为三类,即智力资源、声誉资源和社会网络。

(1)智力资源。智力资源不仅包括企业员工的学历、经验和技能,也包括员工的学习能力、创新精神和对变革的适应能力。企业员工的创新精神与主动变革能力,往往比其学历更为重要。

(2)声誉资源。声誉资源是指市场环境中的人群对于企业及其产品的综合评价。对于新企业来说,声誉资源十分重要。企业的声誉往往是通过企业的产品及服务的质量、从业人员的工作水平及态度、对消费者的服务态度和社会承诺履行程度等方面积累起来的。

(3)社会网络。社会网络是指社会成员之间因互动而形成的相对稳定的关系体系。社会网络关注的是人们之间的互动和联系,社会互动会影响人们的社会行为。社会网络作为一种重要的社会资本,同经济资本一样属于重要的创业资源。事实证明,世界各国创业团队的社会网络对其创业活动开展的路径、方式及绩效都有重大的影响。

2.信息资源

信息资源是企业生产及管理过程中所涉及的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。信息资源涉及企业生产和经营活动过程所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息,贯穿新企业管理的全过程。由于市场竞争十分激烈,对于新企业来说,就更加需要丰富、及时、准确的信息,以争取到更多的其他要素资源。当创业者比其他竞争者掌握更多的信息时,就能获得更多的创业机会。

3.财务资源

财务资源是创业所需的资金,包括现金、股票、债券等。随着市场的发展,市场竞争越来越激烈和残酷,新企业要想在激烈的市场竞争环境中生存,创业者就必须掌控充足的资金。若创业者仅有良好的创业环境以及创业机会,却缺乏资金来实施具体的项目运营,那么再好的创业环境与创业机会也无法让创业者实现创业理想

在创业初期,财务资源主要来自创业者本人或其家庭、朋友。随着企业规模的扩大,经营记录及声誉的积累,新企业外部财务资源的筹集将变得更加容易。

4.实物资源

实物资源是新企业在生产和管理过程中使用的有形资源,包括长期存在的生产物质条件,如土地、矿山、厂房、机器设备、运输工具等,还包括生产过程中投入的主材、辅材等原材料。实物资源是创业活动得以开展的重要条件。许多实物资源属于一次性固定成本,它们在使用中会逐渐被损耗掉,因此加强维护和保养,推动实物资源的保值增值显得特别重要。

随着市场规模不断扩大,专业化分工程度持续深入,金融市场的效率不断提高,实物资源越来越容易通过采购等渠道获取。在这种情况下,实物资源往往难以构成既有企业的竞争优势的重要来源,但对于新企业而言,实物资源是其创立的基本条件。

5.技术资源

技术资源一般指专利权、商标权、著作权等。对于新企业来说,技术主要包括两个方面的内容:一是与解决实际问题有关的软件方面的知识;二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。这两者的总和构成了一个组织的特殊资源,即技术资源。技术资源是无形且受法律保护的,是创新资源产生的结果及表现,一般与声誉资源结合在一起使用,从而提升其潜在的价值。在竞争激烈的现代社会背景下,加强开发、保护技术资源的独有性是保证新企业赢得市场的关键。企业必须对研发而生成的技术进行知识产权的保护,以免自身的利益被他人侵犯。加强技术资源的目的是创新企业已有的技术,研发并拥有独立知识产权的核心技术,从而占领市场,促使新企业不断地发展壮大。(https://www.daowen.com)

6.组织资源

组织资源是管理活动进行资源配置整合的表现形式,包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统等。组织资源通常指组织内部的正式管理系统,包括信息沟通、决策系统以及组织内正式和非正式的计划活动等。组织资源为企业的生产经营活动提供了坚实的保障可随着企业规模的扩大、管理规范化程度的提升而不断积累和优化。对于新企业来说,其组织资源还处在萌芽阶段,需要创业者不断培育和积累,并且创业者要在培育和积累的过程中使组织资源发挥充分的作用。大多数新企业的失败都是由于无法有效地培育、积累和运用其组织资源而导致的。

以上几种创业资源相互作用,共同构成了创业者的创业资源基础,并在很大程度上决定了创业企业的绩效,进而影响创业企业成长发展的速度。

(二)按控制主体分类

创业资源按控制主体可分为外部资源和内部资源。

1.外部资源

外部资源指存在于新企业外部,但可以被新企业吸引购买并加以利用和共享的创业资源,如金融机构的资金、企业外部的优秀人才、科研机构的技术成果及现有的成功营销网络等。

2.内部资源

内部资源是指存在于新企业内部,新企业已经掌控的创业资源,如新企业的自有资金、新企业的研发成果及新企业自有的营销网络等。

(三)按形态分类

美国学者巴尼(Barney)和霍尔(Hall)把资源分为有形资源和无形资源。

1.有形资源

有形资源指具有固定生产能力特征的实体资产及可自由流通的金融性资产,包括财务资源、组织资源、实物资源和技术资源。

2.无形资源

具体来说,无形资源是那些根植于企业的历史,长期以来积累下来的资产。无形资源包括人力资源、创新资源和声誉资源,指那些不具有实物、实体形态的资源,如企业名称、商誉、商标、专利、专有技术、营销网络、管理制度、信息资料、企业文化等。

新企业在拥有有形资源如厂房、装置、设备及资金等的同时,也会拥有各种不易计算其价值的无形资源,而后者往往是创业企业核心竞争力的主要来源。

(四)按利用方式分类

创业资源按其利用方式可分为直接资源和间接资源。直接资源指企业可直接利用的资源;间接资源指需要新企业通过一定的转化才可利用的资源,如信息资源往往只有通过加工处理才能具有决策参考价值。