案例分析
案例一 通用电气公司在中国的直接投资
美国通用电气公司（General Electric Company，简称“GE”）始创于1878年，是由托马斯.爱迪生创建的爱迪生电气公司在1892年与汤姆森-休斯敦电气公司合并，成立了通用电气公司。它是全球最大的跨行业经营的科技、制造和服务型企业之一。
在20世纪初，GE就开始了同中国的贸易。1908年，在沈阳建立了第一家灯泡厂。1991年，在北京成立了第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司。1994年，GE（中国）有限公司正式成立。2000年，GE在中国科技园成立了全球研发中心（上海）。
在能源方面，GE能源集团早在1921年就为上海杨树浦电厂提供了两台1.8万千瓦的汽轮发电机组，到现在为止，GE已经向中国提供了270多台燃气轮机、70台蒸汽轮机及近千台风机，并颁发了40项气化技术许可。GE还在天然气、煤气层以及其他可再生领域为中国客户服务。2011年，GE能源集团和神华集团达成协议，成立合资企业在中国发展煤气化技术，推动清洁煤解决方案在中国的大规模商业化推广。此外，GE能源集团还与中国华电集团公司达成战略合作，携手开发分布式热电联供项目，该项目将成为目前中国国内对天然气利用效率最高的解决方案。在水处理方面，GE在中国提供行业内最广泛的水处理和工艺处理技术，GE的核心膜技术在中国国内已经有了许多成功的应用案例。GE石油天然气集团在中国的业务发展迅速，参与了大型天然气管线、炼油石化、乙烯、煤化工、工业发电等各个行业的众多大型项目。
在航空方面，GE航空集团是世界领先的飞机喷气发动机及零部件制造商，主要为大中华地区提供飞机发动机。GE航空集团系统公司在中国苏州建立了近三万平方米的工厂，拥有380名员工，制造先进的航空结构件、精密组件和机械系统。该公司的纳沃斯业务已帮助多家中国的航空公司实施了基于性能的导航系统解决方案。2010年，中国商用飞机有限责任公司、中国航空工业集团和GE公司共同签署合作意向书，确定由GE航空集团和中国航空工业集团成立的合资企业为C919大飞机研制、开发新一代航空电子系统。
在医疗方面，GE医疗集团于1986年在北京成立了第一个办事处。GE医疗集团在中国建立了包括独资和合资企业在内的多个经营实体，拥有员工4 500多名。GE医疗集团在中国共拥有七个全球生产基地，其中，在北京的GE（中国）医疗工业园区，占地6万平方米，是GE医疗集团全球最大的生产和研发基地之一。
在交通方面，2002年，GE运输系统集团在北京成立了通用电气运输系统（中国）有限公司，主要是提供研发、制造等服务。2008年，GE运输系统集团创建了第一个矿用自卸卡车电动马达生产厂，并成立了通用电气运输系统（沈阳）有限公司。2010年9月9日，GE公司与中国南车股份有限公司旗下的戚墅堰机车有限公司成立的合资企业正式开工奠基，在中国开发、制造GE Evolution（R）系列机车柴油发动机并提供服务，以及向其他新兴市场提供出口。迄今为止，在北京、上海、大同、成都、常州和格尔木等城市都设有办公室。
在金融方面，GE金融在大中华区的业务包括融资租赁、私募股权投资、不良资产收购、结构性融资、贸易融资和消费者金融等。凭借GE在中国逾百年的经验，辅以全球网络和精深的行业知识，GE金融服务于医疗设备、生产制造、交通、通信、建筑、能源、航空、基础设施等行业，为大中华区的客户提供本地化的创新金融解决方案，与客户共同发展。目前在上海、北京、香港、台湾等设有9处办公地点，并拥有120多名金融专业人士。
目前，GE公司的6个业务集团（GE基础设施集团，GE工业集团，GE商务金融服务集团，NBC环球，GE医疗集团，GE消费者金融集团）已全部进入中国。
案例思考与讨论：
1.GE在中国直接投资的产业主要有哪些？是否符合中国现行的《外商投资产业指导目录》的相关规定？
2.GE是如何加强和中国的合作的？每个行业是否采用相同的进入模式？在中国设立的企业的性质是否有区别？分别分析不同进入模式和企业性质的利弊。(https://www.daowen.com)
案例二 成立中外合资企业
一家中国公司和一家德国公司商定共同出资在山东省青岛市某区成立一家中外合资经营企业，主要生产食品。双方商定该家合资企业的投资总额为900万美元，中方投资占注册资本的40%，外方投资占注册资本的60%。
案例思考与讨论：
1.依照中国利用外资的政策法律规定，在正常情况下，这家合资企业的注册资本至少应为多少万美元？请简述理由。
2.该合资企业在获得营业执照之日起的几年内应将注册资本全部缴齐？请简述理由。
案例三 北京经济技术开发区的“星网工业园模式”
2001年12月20日，在北京经济技术开发区内，以诺基亚为龙头占地50公顷的星网工业园一期建成投产，日本三洋、中国台湾富士康等与诺基亚公司有配套合作关系的国际和国内主要的手机零配件厂商和服务提供商一起到星网工业园投资建厂，近20家企业共同组建的世界一流的移动通信生产基地正式诞生。第二年星网工业园二期建设开始启动。以诺基亚为龙头的星网工业园一期和二期是最具代表性的园中之园，项目总投资超过100亿元人民币，年产值达到700亿元人民币，创造就业机会3万个以上，生产的手机产品50%以上出口，是北京最大的外商投资项目之一。星网工业园囊括了全球最大的物流企业之一德国DHL公司、全球最大的印刷线路板企业揖斐电公司、我国台湾地区最大的公司之一富士康、生产手机电池的三洋公司、美国的威讯半导体公司等重量级企业。
星网工业园是一种全新的利用外资模式，它是一种产业集群投资，是外商投资企业的一种扎堆现象，是不同于产品价值链的一种产业链或企业链的完整组合。在星网工业园内，从手机连接器到天线，到电池模组、按键模组、喷膜到印刷电路板，最后到手机组装，一应俱全，手机从组装到出货仅需一天时间。以诺基亚移动通信产品为龙头，将全球不同地域的原材料、零部件等供应商集中在一个生产空间，每个配件送到装配线的时间误差只有几分钟，所有企业没有任何库存。早晨进口料件上线生产，晚上产品进入国际零售市场，十几家厂商间的产品深加工结转4小时完成一次。落户全球最有市场潜力的区域，园区企业实现产品的零库存，海关监管与生产同步，时间、空间和资金的消耗减少到最低限度。保证原材料与产品零库存和零运输，从而有效地降低生产与经营成本，提高竞争力，“配套加双零”就是星网工业园成功的奥秘所在。
案例思考与讨论：
1.星网工业园成功的奥秘是什么？为什么说星网工业园的建立代表着一种全新的利用外资模式？
2.什么是产业集群投资？它是近年来跨国公司对外直接投资的一种新的趋势吗？
