拥抱“互联网+”时代

冷冻枸杞车间

如今高速信息时代，随着大数据、互联网等信息技术的突飞猛进，大众已经进入网络消费时代，企业如果完全依靠传统销售渠道继续发展，似乎已经跟不上潮流步伐。

既然无法退却脚步，便勇往直前。从2018年开始，宁夏润丰搭载一家线上销售平台卖出了2000多万元的好业绩，销售额实现跨越式增长，预示着“网络”高铁已经开到了家门口，一旦良机错失，下一班列车不知还要何时才能到达。2019年，通过公司高层管理研究决定，将集中财力研发自主网络销售平台，目前已确定阿里班底为技术合作伙伴，项目正在有序推进中，试运营也清晰地写在计划日程中。(https://www.daowen.com)

一直以来，枸杞产业都是宁夏优势特色产业，可随着产品同质化现象加剧，价格战的竞争也给许多用心做好产品的本土企业造成一定压力。机遇和挑战面前，决策者的胆识和眼光决定未来发展的走向。一手抓“线上”筹备，一手紧握“线下”维护管理，在李秀莲等管理者的主持领导下，宁夏润丰初步搭建了“天、地、人”三网合一立体式经营管理模式雏形，“天”即架在空中的隐形互联网平台，通过线上渠道把好产品推送出去；“地”即地面店，计划在全国建立连锁运营中心；“人”即通过前网后店把消费群体聚拢在一起，让真正绿色产品推向千家万户。这种以网养店、以店布网的形式不仅避免了网络销售“买家秀”“卖家秀”严重不符以及传统渠道覆盖能力不足的劣势，也使宁夏润丰趟出了独具特色的发展之路。

车间走廊