企业发展再造咨询系统服务商——北京硅谷兄弟企业管理咨询有限公司宁夏分公司

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北京硅谷兄弟企业管理咨询有限公司宁夏分公司董事长侯文璐

她很沉静，这种沉静是在经历了风风雨雨后，获得了一份自己可以掌控的从容优雅后的冷静和隐忍。她是一个单亲妈妈，其实早在5年前她就已经拥有了足够支撑她和女儿过上体面生活的能力。20岁开始闯荡社会，她开过服装店，投资过工程，涉足过金融，伴随她一步步走来的除了身为一个母亲的责任，还有一颗不甘落寞的心。

2009年，20岁的侯文璐有了女儿，女儿还不到一岁的时候她就出去打工为女儿挣奶粉钱，为了能给孩子更好的生活环境，2011年，涉世未深的她和自己的亲姑姑在鄂尔多斯开起了服装店，两年时间他们一共在鄂尔多斯开了3家服装店，其中有一家是经营皮草的，由于经营方法得当，在短短的两年时间里，她的生意就小有成就，有了人生第一笔50万元的存款。对于这样的小成就，她欣喜若狂但又有点恐慌，开服装店虽然能赚钱，但从长远看，它并不是一份可以用一生来耕耘的事业，有了资本就要想办法用资本赚钱，这是侯文璐一路走来的执念，也是她的人生不断进阶的思想法宝。

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侯文璐跟随孙正玮导师到保定通力电器设备制造有限公司调研

2011年，侯文璐将经营服装店所得的资金全部投到了舅舅的工程上，用了两年的时间她的原始资本获得了20%的收益。2014年底，她全数投资了刚刚起步的汽车金融市场，投资金融也许是她创业经历中至关重要的一步，投资金融的钱就像一个七彩泡泡，在市场作用的推动下越来越大，也越来越魔幻。侯文璐惊喜于自己的这个决定，却又害怕它瞬间覆灭。这种担忧让她无所适从，因为他们没有按照正规化去经营，她开始学习行业的标杆、参加管理类的学习，一个偶然的机会她接触到了硅谷兄弟创始人孙正帏导师，她开始学习硅谷兄弟的这套经营企业的科学化自运转体系，她明白了失败的根本原因，比如自己没有按照公司正规化运作、团队执行力不行以及运营模式一直在处理这些微观层面的事情，却没有意识到做企业是要从宏观、微观、掌门观三观同时下功夫，有句话叫：抬头看对路，低头赶好车。也是因为之前的金融市场的原因，她在2018年5月开始在硅谷兄弟学习了一年的时间，2019年下半年正式开始把硅谷兄弟企业再造服务项目引进宁夏。

企业再造（Re-engineering）也译为“公司再造”“再造工程”（Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默（M·Hammer）与詹姆斯·钱皮（J·Champy）的定义，是指“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（business process）进行根本性重新思考并彻底改革”，也就是说，“从头改变，重新设计”。

硅谷兄弟·中国专注企业再造18年，秉承“企业再造推动伟大中国梦想复兴”的使命，坚持兑现客户300%满意度，让企业5年10倍速的战略增长，成为最具责任感的知名咨询公司。目前是中国亚太最具权威的企业再造管理咨询公司，有丰富的管理咨询经验，专注于企业再造系统解决方案，中西结合，独创出自己的管理体系，致力于正规化、国际化、持续化为中国企业提供一流的企业再造咨询服务！

侯文璐通过多年来的创业经历和多次到硅谷兄弟·中国的学习和修炼，真正认识和体会到，想成就一个伟大的公司或者有影响力的企业，就要有再造系统的设计，结合自己对宁夏中小企业发展现状的了解，要将这种先进的企业再造服务理念引进到宁夏，为宁夏中小企业从战略、文化、营销、组织、生产、质量再造提供专业的咨询服务，让自己成为宁夏中小企业换发新活力的使者，从而为企业服务。