7.3.1　体育赛事财务管理的原则

1）系统原则

财务管理是体育赛事管理系统中的一个子系统，由投资管理、筹资管理、分配管理等子系统构成。系统原则是体育赛事财务管理工作的首要出发点，应在具体的财务管理操作中做到整体优化、结构优化以及充分适应环境要求。

2）现金收支平衡原则

体育赛事应在一系列的复杂业务关系中保持现金的收支平衡，是投资计划、筹资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转、收支平衡控制的有效工具，体育赛事的现金流入与流出的发生，客观上要求在管理过程中做到现金流转平衡。

3）成本、收益、风险权衡原则

在财务管理过程中，成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导体育赛事各项具体财务管理活动。体育赛事财务管理应做到成本与收益权衡，妥善处理各种财务关系。应做到收益与风险权衡，在风险一定的情况下，使收益达到较高的水平；在收益一定的情况下，将风险维持在较低的水平。应做到成本、收益、风险三者综合权衡，兼顾各种方案的优选、整体优化、结构优化等。