9.2.1　体育赛事竞赛管理的机构设置

所谓体育赛事竞赛管理的机构设置，就是根据体育赛事的整体目标和具体的竞赛目标和任务，按照一定的标准对竞赛相关的人员、资源等要素进行划分，形成若干功能互补的工作部门或小组的过程。

总体来说，体育赛事的竞赛管理机构是体育赛事众多职能机构的有机组成部分。竞赛管理机构的主要职责是承担体育赛事活动中与竞赛直接相关事务的组织管理工作。竞赛管理机构的核心目标是确保竞赛工作的顺利完成。

一般而言，竞赛管理的机构设置按照工作职能来进行分工，如竞赛规则、场地器材、运动队和运动员服务、裁判员和技术官员服务、竞赛志愿者管理等（图9.1）。

图9.1　体育赛事组织机构设置示意图

竞赛管理机构的设置根据体育赛事的规模和复杂程度来确定。小型体育赛事的竞赛管理机构可能分工很简单，大型体育赛事的竞赛管理机构的分工则可能非常复杂。以2008年北京奥运会为例，其主要负责奥运会各项竞赛相关工作的体育部就下设了综合处、竞赛处、国际联络处、志愿者联络处、场馆管理处等职能处室。此外，还为每一运动项目组建了专门的竞赛管理团队，具体负责各自运动项目的具体组织工作。