2.2.3　BIM团队建设的应用实例

为加深对BIM组织结构的理解，下面对某项目BIM团队建立进行介绍，可作为企业BIM团队组建的参考依据。

该项目工程量大，根据需求选择的BIM工作模式在项目经理部组建自己的BIM团队，在团队成立前期进行项目管理人员和技术人员的BIM基础知识培训工作。团队由项目经理牵头，团队成员由项目经理部各专业技术部门、生产、质量、预算、安全和专业分包单位组成，共同落实BIM应用与管理的相关工作。项目经理部整体组织机构如图2-2-1所示，其中BIM实施团队具体人员、职责及BIM能力如表2-2-1所示。

图2-2-1　项目经理部整体组织机构

表2-2-1　实施团队一览