3.18　方法论概览

经过讨论，我们已经将需求建模过程方法论的主要内容通过理论介绍结合薪酬管理模块案例的部分建模过程快速地经历了一遍。虽然我们经过了每一个步骤，梳理了每一个阶段，但是对整个方法论的整体还没有全面的了解，我们要杜绝“瞎子摸象”的情况，不能只见局部不见总体。因此，我们通过图3-23来从整体浏览一下方法论主要内容和关键信息。

由图3-23所示关于方法论从图上可以体现以下几点：

图3-23　方法论概览(https://www.daowen.com)

首先，方法论整体贯彻了“正向可推导，反向可追溯”的原则和理念，实现了主要核心关键元素一以贯之的关联和推导过程。

其次，方法论中关键元素的关联关系都有相应的原则、方法和理念作为支撑，用以约束或完善RA人员的实施操作。例如，粒度把控问题、涉众优先级划分问题、系统用例推导问题、业务对象的获取问题等。

第三，实现了面向客户和面向设计的明确划分，RA人员可以根据不同的要求，快速形成相应的文档，当然在基础数据基础上，也可以根据实际项目需求，进行组合和分析，形成新的说明文档信息。

最后，方法论实施过程中不断出现相互验证和检查的形式和步骤，从形式上和规则上不断地对RA人员进行纠正和反馈，从根本制度及条件上保证了需求调研整体方向的正确和有效。