9.2.4　基于业务用例的业务流程生成方法

方法论提出一种基于用例的业务流程的生成方法，其总体思想是将业务用例视图中的业务用例汇总演化为活动图（泳道图）的活动，并按照活动图的绘画方式，形成描述业务执行过程的业务流程图的一种方法。其主要过程如下：

（1）将业务用例中的参与者依次列出泳道，并将参与者信息修改到相关泳道。

（2）将已经画好的业务用例视图相应的业务用例在活动图中作为节点依次列出。

（3）将参与者和已经转换为活动的业务用例，按照业务用例视图的参与者与业务用例关系依次摆放整齐。

（4）将所有活动节点，依据之前对业务的理解进行连线，并做出判断等，使得各活动之间产生关联，参与者能够与业务用例的参与者对应。

（5）完善初始和结束节点，形成完善的业务流程视图。

由上述形成业务流程的方法可知，通过分析角色、业务用例之间的关系，可以快速生成业务流程图如图9-21所示。这种方法与普通业务流程图的区别在于：(https://www.daowen.com)

图9-21　基于业务用例的业务流程生成

确保了用例图中的用例与业务流程内的动作一一对应。

解决了在分析需求时，不清楚如何把握业务流程图中活动粒度的情况。使用方法论业务流程生成方法，只要将业务用例视图完成即可生成业务流程图。

在确保用例视图用例粒度一致的前提下，保证了业务流程图活动粒度的一致，保证了参与角色与活动的一致。

可以较为清楚地判断是否符合客户真实的业务场景，能够对业务用例视图建模产生校验和检查作用。如果客户反映活动超出其工作范围，则表明业务用例视图调研超过边界；若客户反映职责范围内工作未能完全表达，则表明业务用例视图调研未能全面覆盖业务范围。