项目四 在库作业管理
【能力目标】
1.具有对货位和商品进行编码的能力。
2.具有依据商品保管要求制定商品保管方案的能力。
3.具有使用消防器材的操作能力。
4.具有独立或与他人合作完成盘点作业的能力。
5.具有运用库存管理法进行库存控制的能力。
【知识目标】
1.了解商品储存规划中分区分类的意义及方法。
2.掌握商品保管要求及养护条件。
3.掌握盘点作业的程序及方法。
4.掌握ABC 库存管理法的步骤和管理措施。
5.掌握定量订货法和定期订货法的基本原理和决策思路。
【案例导入】
2017 年6 月1 日下午下班前，仓储部王经理领着张涛来到2 号仓库主管小侯旁边，小侯此时像往常一样，正在对2 号仓库的各项在库业务进行依次检查(包括储位编码检查、储存条件检查、仓库安全检查、盘点异常问题检查等)。王经理告知小侯按照计划张涛本月被安排到在库管理组工作，让小侯对张涛好好进行业务培训。小侯停下手边的工作，欣然接受任务，并立刻对张涛进行现场培训。他告知张涛库内管理就是商品入库后直到出库前这段时间内对商品进行的管理，是对储位规划、商品保养、货位盘点以及库存控制等业务的协调和组织，他希望张涛在一个月内力争熟悉在库管理的相关业务。最后，小侯要求张涛一个月后要回答以下四个问题：
(1)2 号仓库储位编码方法是怎样的? 2 号仓库货品编码方法有哪些?
(2)2 号仓库货物储存要求有哪些? 2 号安全检查内容是什么?
(3)2 号仓库盘点的流程是怎样的? 盘点出现异常问题，将如何处理?
(4)2 号仓库库存控制方法有哪些? 这些方法的适用条件是怎样的?
【案例思考】
为了提高学生在库保管能力，需要培养学生分区分类、货物编码、盘点操作和库存控制的能力。为此，本项目围绕此案例对应设计了四个任务，其中第一个任务设置了两个分任务，第二个任务设置了两个分任务，第四个任务设置了三个分任务。
(1)商品货位选择。
①仓储货位编号操作。
②商品编号操作。
(2)商品的保管养护。
①商品的保管方案制定。
②制定A 公司仓储物品的安全管理制度。
(3)库内盘点操作。
(4)库存控制。
①ABC 库存管理策略制定。
②定量订货法库存控制策略制定。
③定期订货法库存控制策略制定。