水校学本领，“南排”展英姿

和大多数的同龄人一样，他的求学经历并不顺利，1973年从高中毕业后就到农村务农，并担任了生产队队长，直到1977年才考进水校就读地质专业。毕业后先是在当时的嘉兴市林业水利局从事技术工作，1983年进入嘉兴市水利局，之后一年担任刚成立的嘉兴市水利局人事科副科长，期间事无巨细地处理方方面面的关系矛盾。说起这一阶段，徐副秘书长认为正是这些工作经历为他以后的管理工作打下了良好的基础。此后每过二年，他差不多就经历一次工作上的调动。他先后担任了嘉兴市水利局水利科科长、水利局副局长、南排工程枢纽指挥部党委书记、水利局局长，直到2001年担任嘉兴市政府副秘书长。

在徐副秘书长娓娓道来的介绍中，我们深深地体会到其工作经历的丰富。在谈及自己的成绩时，徐副秘书长很谦虚，认为自己只是尽到了工作的职责，谈不上什么成绩。如果硬要说成绩，那么比较满意的是自己在从事水利工作的几十年当中参与过的几个大型的水利工程建设。

南排工程是治太工程（太湖治理工程）的一部分，主要功能是为了缓解洪水时太湖流域的泄洪压力，保证太湖流域的安全。治太工程早在1978年开始启动，但最初十几年工程进展缓慢，直到1991年太湖流域发生流域性洪涝灾害以后，国家对治太工程高度重视，打破了二省一市多年来对太湖治理工作争论不休的坚冰，加快了治太工程建设的步伐。(https://www.daowen.com)

而这时徐富明正好开始担任水利局副局长，并主管水利工程建设方面。讲到这里，徐副秘书长不禁感叹自己遇上了锻炼能力和展示才干的好机遇。但我们知道这只是他的谦虚而已，机会只会垂青有准备的头脑，同样的机遇并不是每个人都能把握的。在南排工程中，徐富明做出了许多引人注目的成绩，参与创造了浙江省水利工程建设上的很多第一。作为当时的直接管理者，徐副秘书长详细地向我们讲解了当时在管理和施工上的两项创新。其一是在管理上引入了“四制”：一是工程招投标制（虽然目前这一制度在各项工程上都已普及，但在当时，特别是在水利工程上是开了浙江省先河的）；二是监理制；三是合同管理制；四是项目法人制。其中，监理制和合同管理在我省水利工程上的运用也是在南排工程起步的，到目前已作为一种管理规范运用到了各项水利工程建设上。提及这些，徐副秘书长很是高兴，毕竟这些成绩的取得中包含了自己的一份心血。其二，是南排工程中第一次用机械化施工部分代替了千军万马人力施工。这在当时我省水利水利建设工程中是一次大胆的创举。也曾引起各方不少争议的，最后能实施，徐副秘书长他们是顶住了很大压力。

在徐副秘书长主管水利工作期间，另一个对嘉兴市水利建设起到重要作用的是引入环境水利的理念，并在工程建设上坚决贯彻这一理念。这一点对于非水利专业的人来说也是很有感触的。在别的地方矗立在小河小水库上面的小型水闸一般都是水泥加铁门，赤裸裸的没有一点装饰，与周围的环境格格不入。而在嘉兴，河流上矗立的却是一座座具有各种古典风格的极具审美价值的水闸，不但没有传统小水闸的粗、笨、呆，而是与周边的环境融为一体，形成了一道道亮丽的风景，这在浙江省的水利建设中也是一个闪光点。