绩效管理的重点工作主要有:①科学地确定考评的基础(包括确定工作要项和确定绩效标准);②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。根据这五项重点工作,可以把绩效管理的总流程划分为五个阶段,即准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。(https://www.daowen.com)