整合审计资源，破解人员不足难题

实现村级财务审计全覆盖需要大量的审计专业人员。安康市审计局打破“有多少人干多少活”的惰性思维，坚持以在编审计人员为主体，以其他辅助力量为补充的思路，组建“1 +4”的合成军，为实现村级财务审计全覆盖提供强有力的队伍保障。一是精心培养审计骨干，将业务处室体制内正式员工放在项目上大胆历练；二是使用好外聘审计人员，用鼓励激励、容错纠错和能留能退的“三项机制”管理、培养和用好临聘审计人员；三是返聘退居二线或刚刚退休的老干部，鼓励老干部释放能量、发挥余热；四是管理和使用好社会中介机构；五是挖掘和使用好内部审计队伍，通过加强内部审计协会遴选经验多、能力强的干部并抽调到审计机关审计项目中来。同时，安康市还在市级层面组织了审计后备力量，以应急支援各县区在开展村级财务审计中遇到的困难和问题。(https://www.daowen.com)