三

郭政委的个子不大，讲话的声音也不大，可是他的工作干劲很大，魄力很强。

就说当年的开会吧。新中国成立初期，寿宁县只有5部手摇式的电话机。要开会只能写书面通知，通知后边开列应与会人员名单，由通讯员将书面通知送给有关人员看，有关人员看了通知，在自己名下签“知”字。到时，会议就准时开始，解决了预定要解决的问题就散会。郭政委常常教育干部：“可开可不开的会不开，不开长会，不开重复的会。当决定要开的会，与会人员一定要准时到；准时到会是体现组织性的起码要求。”要他参加的会，他总是准时参加。由于他的以身作则，县机关不论开什么会，除了不在家的人外，没有不按时到会的。(https://www.daowen.com)

郭政委还常常教育机关的领导和全体工作人员：“参加革命是自觉的，干工作就贵在自觉。”那时机关有手表的人寥寥无几，机关是挂大钟，按作息时间摇铃或敲钟上班，钟、铃响了，大家就进入办公室工作，没有拖拉的现象。有的人为赶工作，钟、铃未响就到办公室，晚上下班时间到了还是干个不停。那时还没有电灯，点的是煤油灯，工作多，时间紧，开夜车是家常便饭，郭政委和县委秘书、土改办公室主任王翠珍也睡得很迟。

郭政委不喜欢讲诙谐和幽默的话，开会作报告，句句都是开门见山，实话实说。他在台上讲话，台下会记的人挥笔记个不停，没有文化不会记笔记的人，就聚精会神地听。因为他讲的话都是实话，都重要，大家生怕听不全面，所以会场秩序非常好。他从来不开重复的会，一开完会就是抓落实，不是深入机关单位就是下区下乡，及时掌握工作中的新情况，解决新问题。他担任县委书记、土改委员会主席期间，对工作要求严格，真抓实干，效率很高。就以土改来说，每个乡分四步进行，都只用3个多月的时间，就完成了翻天覆地的土改任务。