荣调任新　勇挑重担

古人云：“位愈高者任愈大，任愈大者事愈简。”林则徐也说：“官无崇卑，必尽其职。”父亲明白此理。1955年从县委书记调任福安专区检察分院检察长，后任福安地区副专员。官当大了但责任更大了，他上任后想得最多的就是如何团结同志，调动大家积极性，扎扎实实地做好分管工作，对党和人民负责。

众所周知，检察机关就是要铁面无私，秉公办事，严格执法。父亲在检察长任上始终坚持原则办案，对那些反党反社会主义者，坚决绳之以法，严惩不贷；对那些杀人放火、罪大恶极的刑事犯罪者，坚决予以严厉打击；同时也严格区分罪与非罪的界限，对那些犯有错误的人，坚持以教育为主的方针，治病救人，改正错误。父亲是老公安出身，对各个案件的处理都十分认真细致，从不草率从事，切实把取证放在优先，做到没有充分证据，决不轻易下结论。

1958年，父亲在福安检察分院任检察长时，闽东某县上报了一起“反革命”案件，某县企业领导班子在对全厂学习贯彻党的总路线、三面红旗（总路线、大跃进、人民公社）工作进行会议部署时，一青年工人提着一双草鞋，呼喊着“草鞋万岁”并闯进会场。厂领导见状急忙告知“不要乱来，我们正在学习党的总路线、三面红旗重要精神”。但青年工人不惧领导警告，仍叫嚷到：“管你什么线，什么旗不旗的，就是草鞋万岁。”全场一片哗然，这是公然反对党，反对党的总路线、三面红旗，反对社会主义的严重反革命行为。父亲听取检察分院承办人员的案情汇报后，觉得该名青年工人犯罪动机并不明确，将事件定性为“反革命”性质似有牵强，他认为还应该再推敲推敲，案件性质需要调查核实清楚后才能做决定。

众所周知，在那个政治敏感性强的年代里，反革命罪的量刑非常重，要对这起县里定性的“反革命案件”做出重新核查的决定。父亲心里清楚，自己必须为此要承担风险。然而，职责所系，出于公心，父亲毅然决定：由分院派员重新核查此“反革命案件”，并语重心长地交代办案人员：“人头不是韭菜。”

经分院办案人员再次深入重新核查后证实：该名青年工人因个人工作、生活需求未得到组织上的妥善解决，对领导心生不满，认为自己是穿草鞋的，是被人看不起的，所以领导一直拖着不办。　故而一时气愤，强闯会场，说气话希望引起领导的注意与重视，本意并不是对党的总路线、三面红旗有意见。查清了这起“反革命”案件的前因后果后，此案并未做法律处理，而转为政纪处分。这起事件过去几十年了，原福安检察分院老同志李瑞华曾回忆说：“史检察长的‘人头不是韭菜。’这句话非常形象、生动，富有说服力，时时警醒我们要本着认真负责、实事求是的原则办案，我一辈子都记得牢牢的。”(https://www.daowen.com)

1963年父亲在福安专署副专员任上分管工业，深感到自己的责任大，担子重。由于历史原因，闽东地区的工业基础十分薄弱，全区各县零零星星散布几个仅有的小厂，生产品种单一，规模性工业布局无从谈起，严重制约了闽东经济社会的发展和人民群众生活的提高。对此，父亲心中十分着急，下决心要把工业经济搞上去。他多次到闽东各县调研，摸实情，查原因，确定在抓好规划和布好局的同时，下大力气先把闽东电机厂搞上去，促进主要产品成型，抓紧技术人才的培养，带动了一大批电机电器配套企业上马，形成效应。从而逐步带动促进全区的工业发展。可惜的是，由于政治上的原因，这些刚刚兴起的发展势头受影响，致使闽东工业发展速度放缓，有的陷入停顿不前的境地。虽然如此，也为闽东日后的工业进步，产业链的形成积累了大批的企业技术人才，为今后闽东工业经济发展奠定了一定基础。

到了20世纪70年代，闽东工业发展迎来了大好时机。当时负责分管经济工作的陈云同志提出了“无工不富”的号召后，从国务院到省里的领导都十分重视工业发展，在政策也给予一定的扶持。1968年父亲是分管工业的宁德地区革委会副主任，认为自己正赶了这样的好时机，决心要把宁德地区工业搞上去。他深入基层，跋山涉水，调查研究，做好规划，请来专家认证，最终确定先继续推动闽东电机加快发展。父亲多次跑省里有关部门，争取在资金和政策上的扶持。在省领导的重视和支持下，闽东电机厂得到了资金和分配技术人员的扶持。在上级领导的重视支持下，闽东电机厂的干部、职工干劲倍增，挑灯夜战，加班加点，开展技术改造，提高产品质量和种类，成为闽东名副其实的龙头企业。据不完全统计，当年的生产与出口量约占全国同类产品的三分之一，产品销往东南亚、中东、非洲、欧美等120多个国家与地区，已经形成电机电器产业集群，成为全国最大的中小电机生产和出口基地。

“一花独秀不是春，百花齐放春满园”，父亲在抓闽东电机发展的同时，从闽东经济社会发展的大局着想，以提高闽东人民生活水平为目标，马不停蹄，四处奔波，为再发展一批工业企业鞠躬尽力，高视阔步。凡是事关全区经济社会发展大事，他从不个人做决断，都是先找行业主要领导汇报，找同志们商量，然后才做出决定。在闽东工业发展布局上，他都亲自参加研究规划，亲自参加专家论证，亲自参加工厂选址，工程上马后，他亲自深入建设现场检查工程质量，工厂建成投产时，亲自参与验收。在省、地两级领导支持下，他先后参与建起了闽东水电站、闽东造纸厂、闽东罐头厂、闽东化工厂、闽东冶炼厂、宁德地区合成氨厂、宁德地区茶厂等一大批中小型国有企业，并先后投产，不仅为闽东工业经济发展增添了生机和活力，促进了农业发展，而且为当地提供更多的就业岗位，增加人民经济收入，改善人民的生活。

在抓新企业布局和发展的同时，父亲不忘抓紧对“老、小、旧”企业的革新改造，闽东面粉厂就是其中的代表。这座兴建于20世纪50年代末的小厂，设备落后陈旧，规模小，产品单一，发展停顿不前。父亲在充分调查了解了该厂的情况后，多次与分管财贸的领导认真商议后，决定筹备资金，引进先进设备，进行技术改造，从而达到提高产能实现了日产标准面粉100吨以上。同时产品由单一品种增加到十多个，并新建了专业化粮仓及专用便利的粮码头用于存储与运输。闽东铁合金厂等许多企业也纷纷比照闽东面粉厂的做法，增设备，抓技改，上规模，增产能，也都获得很好的经济和社会效益。