年度计划和预期成果

在这部分应该按照研究项目和研究期限来设定项目的年度计划，以及在研究过程中的预测进展情况。一般可以分为准备阶段、实施阶段、资料分析阶段和论文撰写阶段。制订出这种指标，既便于有关方面随时进行检查，又有利于研究组各成员按部就班地进行工作。对于督促课题的如期完成很有帮助。

较大的研究课题，则应以分题或阶段为单位制订出明确的进度计划，包括实验准备、人员培训、实验观察、整理资料、阶段性交流、年度小结、成果报告等，均应做出具体安排。交叉项目较多的进度计划，可采用简单而又清楚的“进度显示表”加以表示。每一年度下再分为12个月，表体中则用起止符号标明各项工作的开始与完成时间，如此可以大大减轻文字叙述的繁乱之感。

预期成果为该研究可能得出的结论，该研究可能提出的进一步研究的线索、该研究可能产生的新方法和应用价值、发表文章的数目等。