12.1.1　软件项目管理目标

软件项目管理的目标就是希望项目能够取得成功。通过对软件开发的各个阶段进行合理的安排和控制，使得软件能够在规定的时间内，按照计划有序地推进软件开发过程，最终得到满足用户需求的软产品。软件项目管理的目标一般包括如下四个方面内容。

（1）在规定的时间内，开发的软件产品能够满足用户需求。即软件产品达到了用户认可的功能要求，实现需求规格说明中要求的系统功能。

（2）项目开发的成本控制在预算之内。在开发过程中，任何对计划的改变，都必须控制在项目成本可接受的范围内。(https://www.daowen.com)

（3）在项目开发过程，能够妥善处理用户需求的变动。由于软件自身的一些特点，在需求阶段很难一次性获取用户的全部需求，造成了在开发阶段，用户需求发生变更的情况。如何有效地记录用户需求的变更、如何高效地将用户需求变更反映到系统中，是软件项目管理中的一个难点。

（4）保证对软件项目进度的控制和跟踪。在软件项目开发过程中，最重要的是如何对开发过程进行控制和跟踪，进一步保证软件产品的质量和开发效率。