幼儿园组织机构的层次

四、幼儿园组织机构的层次

幼儿园组织机构一般分为三个管理层次。

（一）幼儿园管理的高层为指挥决策层

园长为幼儿园行政负责人，是最高的行政领导者、指挥者，园长主持园务委员会。园务委员会主要职责为讨论贯彻上级的教育方针政策，研究决定幼儿园的重大问题。按照幼儿园编制标准，三个班以下的幼儿园设一位园长，四个班以上的幼儿园，设一正一副两个园长，十个班以上的，或寄宿制的幼儿园设一正两副三个园长，分管教学和行政。

（二）幼儿园管理的中层为执行管理层

管理者是各个职能部门的负责人，即各部门主任。他们接受园长的领导，承担贯彻执行指挥决策，同时负责对本部门教职工的管理和组织本部门的工作。如教研主任、保育主任等。

（三）幼儿园管理的基层为具体的工作层

各班级或班组室等职能部门。如大班组、中班组、膳食组、财务组等。他们担当保育、教育幼儿的责任和其他具体工作职责。

不同类型、不同规模的幼儿园，在机构设置、职能部门划分及人员配备上有所不同。例如，保健组可归总务部，也可设保健部。

幼儿园组织管理系统图：

大型（10个班级左右）幼儿园组织系统如图2-1所示。(https://www.daowen.com)