目录

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前言

第一章　车站工作认知

第一节　铁路运输及组织机构认知

一、铁路运输组织

二、铁路运输生产过程

三、铁路运输组织机构

第二节　车站认知

一、车站种类

二、车站的组织管理系统

第三节　列车认知

一、列车的定义

二、常见货物列车种类

三、常见货物列车车次

第四节　铁路运输生产能力认知

一、铁路通过能力

二、铁路输送能力

复习题

第二章　接发列车及中间站工作

第一节　概　　述

第二节　接发列车作业

第三节　摘挂列车在中间站的技术作业

一、摘挂列车技术作业过程

二、摘挂列车调车作业计划的编制

三、加速摘挂列车技术作业的方法

四、组织不摘车装卸作业的方法

第四节　指派驻站调车机车的合理性

第五节　货物运输作业集中化

复习题

第三章　车站调车工作

第一节　调车工作概述

一、调车工作及与站场设计的匹配

二、调车工作的基本要求

三、车站调车区划分和调机分工

四、调车场线路固定使用

五、排风、摘接风管及列车中车辆的摘挂

六、制动调速工具

七、调车基本因素

第二节　牵出线调车

一、牵出线调车的设备特点

二、牵出线调车的作业方式

三、溜放调车限制

四、牵出线调车的作业过程

五、牵出线调车的作业特点

第三节　驼峰调车

一、驼峰调车的设备特点

二、驼峰调车的作业特点

三、驼峰调车作业过程

四、车辆通过驼峰的限制

五、驼峰溜放车组技术间隔

六、影响推峰速度的因素

七、调车推峰速度的方法

八、防止和处理“堵门”和“尾追”

九、提钩工作

十、机械化驼峰调车长掌握的关键

十一、驼峰作业方案

复习题

第四章　货物列车及货车技术作业

第一节　货物列车在技术站技术作业

一、技术站货物列车作业种类

二、技术站货物列车作业内容

三、货物列车在技术站的技术作业过程及组织

四、列车编组顺序表的作用及填记方法

第二节　货车在车站的技术作业

一、技术站货车作业种类

二、货车在站技术作业过程

三、货车集结过程

复习题

第五章　车站作业计划及工作统计与分析

第一节　车站班计划编制

一、班计划的编制目的及基本要求

二、班计划的主要内容

三、班计划的编制依据

四、班计划的编制方法

五、班计划的审批、下达与执行

第二节　阶段计划编制

一、阶段计划的编制目的及基本要求

二、阶段计划的主要内容

三、车站技术作业图表与阶段计划编制依据

四、车站技术作业图表的填记方法

五、阶段计划编制方法

六、阶段计划的布置与下达

第三节　调车作业计划

一、编制调车作业计划的要求和依据

二、调车作业通知单的填写

三、调车区现车的掌握

四、调车作业计划编制

五、编组调车

六、取送调车

第四节　中间站调车

一、中间站车流组织

二、摘挂列车技术作业过程

三、摘挂列车调车作业计划的编制

四、加速摘挂列车作业的方法

第五节　现在车统计

一、现在车分类

二、现在车掌握

三、现在车统计

四、18∶00现在重车去向报表

第六节　装卸车统计

一、装车数统计

二、卸车数统计

三、增加使用车和增加卸空车的计算

四、装卸作业次数的计算

五、装卸作业完了时分的确定

六、不计算装卸车数和作业次数的货车

七、货物发送吨数

第七节　货车停留时间统计

一、货车停留时间分类及其计算

二、货车停留时间统计方法

三、区间装卸车停留时间统计方法

四、货车停留时间报表

五、几种常见的统计表名称(https://www.daowen.com)

第八节　车站工作分析

一、分析的种类

二、分析的内容和方法

复习题

第六章　列车编组计划

第一节　列车编组计划概述

一、货物列车编组计划的意义

二、货物列车编组计划的任务

三、货物列车编组计划的编制程序与原则

第二节　装车地直达列车编组计划的编制

一、装车地直达列车认知

二、组织装车地直达运输的有利性

三、组织装车地直达列车的基本条件

四、装车地直达列车编组计划的编制

第三节　技术站列车编组计划

一、技术站间计划车流

二、货车集结参数的确定

三、车辆无改编通过技术站的节省

四、车流开行直达（直通）列车的基本条件

五、选择技术站列车开行最优方案的基本方法

六、区段列车和摘挂列车编组方案

七、列车编组计划的最终确定

第四节　列车编组计划的执行

一、执行货物列车编组计划的有关规定

二、违反货物列车编组计划的有关规定

复习题

第七章　列车运行图编制

第一节　列车运行图认知

一、列车运行图含义及其作用

二、列车运行图基本要素

第二节　区段通过能力计算

一、区段通过能力概述

二、区间通过能力及其计算

三、非平行运行图区间通过能力计算

第三节　列车运行图的编制

一、列车运行图的编制要求和步骤

二、区段管内工作列车运行方案

三、货物列车运行方案图的编制

四、列车运行详图的编制

五、分号列车运行图的概念

第四节　列车运行图主要指标计算

一、列车运行图指标计算

二、列车运行图编制质量的检查

三、实行新运行图前的准备工作

复习题

第八章　铁路货物运输技术计划编制

第一节　技术计划认知

一、技术计划的任务和主要内容

二、技术计划编制的一般程序

第二节　数量指标计划

一、使用车计划

二、接运重车计划

三、重车车流表

四、卸空车计划

五、空车调整计划

六、分界站货车出入计划

七、货物列车列数计划

第三节　货车运用指标计划

一、货车工作量

二、货车周转时间

三、货车日车公里和货车日产量

第四节　运用车保有量计划

一、管内工作车保有量

二、移交重车保有量

三、空车保有量

第五节　机车运用指标计划

一、列车平均总重

二、机车全周转时间

三、机车日车公里

四、机车日产量

第六节　运输方案

一、运输方案的作用

二、运输方案的编制原则和依据

三、货运工作方案

四、列车工作方案

五、机车工作方案

六、运输方案的执行、分析与考核

复习题

第九章　铁路运输调度指挥

第一节　铁路运输调度工作

一、组织机构及职责范围

二、调度基本工作制度

第二节　车流调整

一、车流调整的目的

二、车流调整的方法

第三节　调度日（班）计划

一、路局日班计划概述

二、日间总计划的编制方法

三、列车工作计划的编制

第四节　列车调度指挥

一、列车调度员的作业程序

二、列车调度指挥的基本方法

第五节　调度工作分析

一、调度工作分析概述

二、列车运行情况分析

三、列车出发及运行的划分

四、货车周转时间分析

复习题

第十章　高速铁路行车组织

第一节　调度指挥模式

第二节　岗位设置及行车人员职责

一、岗位设置

二、岗位职责

第三节　行车组织方法

一、分散自律与非常站控的转换

二、行车凭证

三、调度命令

四、车机联控

五、接发列车程序及有关规定

第四节　非正常作业调度处理办法

复习题

参考文献