目录

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前言

摩托罗拉创业者的风采

第一章　创业前的经历

1.高尔文的故乡哈佛镇

2.“如果你将遭到失败，那就收场”

3.“人的力量是个强大的因素”

4.“让世界稳步走向民主”

第二章　创业维艰

1.电池和倒运

2.替代器和相互信任

3.不稳定的生命

第三章　突　破

1.车轮上的音乐

2.胜似兄弟

3.同甘共苦

4.人是最重要的！

5.经营多样化——有风险的一步

第四章　事业高峰

1.对讲机的品种

2.“要冷静，运用洞察力，并祈祷”

3.“在原地掉头”

4.“以劳动换取的保障和为未来的服务”

第五章　接班人

1.“儿子是我的未来”

2.“你要尽力多学，并正确地运用这些知识”

3.“如果我们要做这件事，那就立即去做”

4.“不要怕犯错误，放手去干吧”

汽车巨子丰田英二

第一章　将工厂当学校

1.丰田前史

发明王丰田佐吉

力求实践的人

小　学

母亲早逝

2.押切工厂时代

自制收音机

关东大地震

佐吉伯父

上海之行

升学问题

中　学

高　中

登山与滑雪

3.汽车与我

七彩巴士

东　大

跟着起哄

我与二二六事件

就业的抉择

结下不解之缘

四芝浦研究所

穿制服上班

芝浦研究所的主持人

艺妓跳伞

实验木炭车

寻找零件

国产化政策

迎击美商的挑战

5.监察改良部

为我而设的新部门

重回工作岗位

6.丰田式生产

迁移工厂

生产上轨道

英制、公制

每天只做必要的数量

第二章　时代的波浪

1.走上正轨

结　婚

丰田、日产、福特合作

到中国巡回服务

有趣的人

再访上海

2.日美开战

物资紧缩

统制经济调节失灵

荒唐的配给量

3.重组丰田

合　并

东海飞行机

战争期间的汽车

稀奇古怪的东西

地　震

空　袭

平原遇难

战争结束

向未来出发

副　业

4.副社长之死

最不利的选择

万劫不复

5.重组经销商

6.濒临破产

贫乏的时代

裁　员

石田社长

福特技术指导

7.赴　美

访问福特

工厂实习

詹姆士·平田(https://www.daowen.com)

在纽约的生活

8.韩战需要

再度遇上生产机遇

创意提案制度

9.创业者丰田喜一郎去世

第三章　挑战与决断

1.小轿车生产之始

推出自制小轿车

进军美国市场

2.卡车第二系列

SKB试制车

成功地进入市场

3.元町工厂

同心协力

中川社长的诞生

劳资宣言

4.业界重组

福特、王子

日野汽车

以合作取代合并

大　发

5.汽车普及化

可乐娜小轿车

成为世界名车

6.就任社长

拼命努力工作

废气排出规定（一）

报界误解原意

无理变有理

废气排出规定（二）

得到负面反应

使用触媒

RE引擎交涉始末

石油危机

可乐娜一支独秀

7.丰田财团

成立大型财团

丰田工业大学

注重身教

丰田中央研究所

国际经济研究所

8.制造与贩卖合并

举棋不定

分而复合

9.丰田第一长老

丰田掌门人才

丰田的大恩人

10.决　断

新瓶装新酒

决断在于人

希望无穷

满足是人生的大敌

第四章　独特的丰田

1.丰田式的生产方式

非常准时

后一道工序用“传票卡”进行“订货”

“传票卡”的机能

运用“传票卡”的规则

革新的生产方式

2.合理化的40年

以合理化为目标

“质量保证”和自动化

降低成本活动

完成降低目标的办法

局部位修补打磨工序的改进

防止刀具破损

合理化议案的一例

改进铸造方法

涂料开孔装置

消除冲压不良的现象

投入工序实现自动化

取消倒角工序

3.动脑筋创新的经营

动脑筋创新制度的开端

以“好产品好主意”为目标

发展的经过和采用实施的情况

合理化建议的事例

4.销售能力的秘密

信赖感的力量

走上攻法的道路

销售店协会的作用

稳妥的需求预测

商品计划

花冠轿车的成功

汽车销售公司对人的培养

管理自己

管理自己的方法

中部日本汽车整备学校

5.独特的教育制度

丰田汽车工业公司的企业教育

企业教育的特殊点

劳资关系

丰田式的教育体系

非正式教育的焦点

非正式的各种活动

各团体的系统划分和会员数

俱乐部活动

宿舍生活

个人接触（PT）和车间前辈制度

锻炼起来的素养