采取“一站式窗口服务”的方式

质量来自强烈的责任感，更来自科学的管理体制。甘肃省水投公司在工程计量结算、签证索赔受理等业务工作中，采取“一站式窗口服务”的方式，大大提高了工作效率，减轻了施工单位的负担。

面对引洮供水二期工程的一道道难关，为了及时化解技术难题，推动工程科学决策，甘肃省水投公司从全国范围内选择聘任水利专家，成立专家咨询委员会。对于工程实施中的重大技术方案、关键性技术难题，专家咨询委员会及时把脉会诊，扎实开展不良地质洞段勘测工作，提前制定施工预案；对各标段施工方案进行审查，提出修改意见。(https://www.daowen.com)

甘肃省借鉴国际、国内先进的管理经验。引洮供水二期工程项目管理部的管理人员只有35 人，以“小业主、大监理”的管理模式，落实工程建设监理制。通过制度建设和合同约定，加强监理单位管理权责。

“如果没有加强监理单位管理权责，对于引洮供水二期工程这么大的民生水利工程，上百人都管不过来。”徐崇锋(甘肃省水投公司董事长) 说。