案例研究：系列管理

19.享有盛誉的宝诗龙首饰公司位于巴黎旺多姆广场（Place Vendome）。宝诗龙成立于1858年，现在是古驰集团旗下的公司。

娜塔莉·马利特（Nathalie Mallet）与宝诗龙合作，并在伦敦链接担任系列经理。

娜塔莉·马利特曾在法国的一所商业学校就读，专攻产品市场营销。

在法国巴黎宝诗龙实习的一年时间里，娜塔莉·马利特便开始了她的职业生涯。起初，她从事商品企划的工作，之后转战高端首饰的市场营销。成为产品团队的一员，使她了解了新系列开发的所有阶段，如从商业广告任务书到调研、手绘、从世界各地采集宝石，甚至是在巴黎旺多姆广场的工作间中从事开发。

系列经理的作用是向设计师介绍系列设计的基本情况，监督设计师跟进项目工作，以确保工作室工作的顺利进行。(https://www.daowen.com)

作为伦敦链的系列经理，娜塔莉每天与设计团队密切合作。同时，她为工作室制订工作时间表。而这意味着她在设计师们之间起着至关重要的协调作用。

在此期间，娜塔莉学会了如何与不同的设计师进行合作。在处理当务之急时学会了保持镇定，从容不迫。

娜塔莉定期将所有的设计成员召集在一起，讨论当下和未来的事宜，研究当前设计，商定验收时间表。