【本章导读】

1.了解国内外纺织企业信息系统的现状及其我国纺织企业信息化存在的问题。

2.了解事务处理系统的基本理论知识，熟悉其在纺织信息系统中的应用。

3.了解办公自动化系统的相关技术及其发展现状，掌握基于移动互联网的办公自动化系统在纺织信息系统中的应用。

4.了解管理信息系统的发展历程，理解并掌握管理信息系统对企业现有运营及管理机制的影响。

5.理解群决策系统和分布式决策系统之间的区别，了解决策支持系统在纺织企业财务决策中的应用。

全球信息化正在引发当今世界的深刻变革，重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加快信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。信息化的发展离不开管理信息系统的建设，信息只有通过进行有效的加工管理，建成一个管理信息系统才能发挥其作用，全球信息化的发展也体现出了管理信息系统的全球化发展。管理信息系统的全球化特点体现在以下三个方面：

（1）进入21世纪，全球信息化带动了国际间的交流与合作日益密切，国际间的信息合作日益增多。诸多领域呈现出一体化趋势。而这种交流与合作往往通过各国之间信息数据库。在管理信息方法、文化、观念等方面也获得交流与沟通。(https://www.daowen.com)

（2）国际化的专业活动日益频繁。现在每年都有许多管理信息系统专业学术会议在世界各地举行，少则几百人，多则上千人，吸引着全世界的企业流程重组（BPR）、战略与经营模式、管理科学、电子商务、电子政务、信息技术和决策行为、信息管理与决策支持系统、计算机仿真与控制系统、信息技术实施与应用、数据库技术、计算机网络及技术基础设施、互联网技术、互联网监管及政策等相关专业的专家学者。

（3）管理信息系统专业信息的国际共享。随着互联网的发展，许多国际组织已在互联网上建起了自己的网站，关于管理信息系统专业信息不受时间和地理位置的限制，都可以在互联网上获取和交流。

近些年纺织企业信息化发展很快。根据不完全统计，上千家大中型企业配备了ERP系统，遍及棉纺、毛纺、针织、化纤、纺机、服装等各个行业。ERP这一通用软件系统在逐渐成熟、不断发展完善、实现产品化的同时，形成自己的行业特点和企业的个性化。企业在多年应用经验的基础上形成了这样的共识：纺织信息化中管理信息化是重点，其中应用软件是核心，选择合适的合作伙伴是关键，采用商品化ERP软件是趋势。企业对产品的选择呈现成熟和理性，更加注重实施效果和投资效益。目前已有90%的企业使用财务管理软件（包括OA），企业资源计划系统（ERP）的使用率也由过去的5%左右上升到目前的30%。

生产制造领域的信息化技术包括车间生产管理和生产过程自动控制，与制造工艺密切结合，相互渗透，经济效益和社会效益都十分明显。前者以MES为主，包括棉纺织厂、织厂、服装厂生产自动监测和管理系统、车间生产物流系统、车间智能调节系统等，MES的质量管理、设备运行管理和绩效管理等功能有很大的发展空间。而生产装备和过程的自动监测、自动控制无疑是最直接的手段，尤其在印染、化纤等耗能和排污受到各界关注的行业。如化纤企业生产过程集散式控制系统、纺织车间空调能源监控系统、印染企业生产过程在线监测系统、生产过程集中管理和监控系统、自动化清洁生产平台等项目。

目前，纺织企业接入互联网的比例达到80%以上，企业内部局域网建设达到30%以上，70%的企业已建立了自己的网站，而且一些优秀的企业网站已具备电子商务的功能，并通过电子商务获得了明显的经济效益。但绝大部分上网企业对网络经济的理解仅限于主页发布、Email收发、信息查询等阶段，真正实现高水平信息化的企业很少。大部分中、小纺织企业对企业信息化程度相对较低。这种状况已成了我国纺织企业进入国际市场的一道壁垒。