公路建设项目管理

公路建设项目管理是为使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限和费用）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。公路建设项目管理的职能同所有管理的职能是相同的。需要特别指出的是，由于公路项目的一次性，项目只能成功，不许失败，这就要求项目管理的程序性、全面性和科学性。要运用系统工程的观念、理论和方法进行管理。管理学的一般原理在公路项目管理中也是适用的。项目管理的目标就是项目的目标，该目标界定了项目管理的主要内容，即就是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调，以及与上述“三控制”相适应的配套管理工作（如物资、设备、技术、劳务等方面的管理工作）。