公路建设项目管理的特点

根据前面对公路建设项目的定义，并参照世界各国有关工程项目管理的资料，对构成公路建设项目的主要条件及其特点概括如下：

（1）按是否属于一个总体设计或初步设计范围，是否统一核算、统一管理作为划分公路建设项目的基本依据。

（2）工程项目有明确的目标任务。主要有：①建成工期目标；②按质量标准和设计要求完成项目，达到交付验收使用标准；③投资控制目标，即项目必须在预算投资控制范围内完成；④安全生产，安全营运目标。

（3）必须是兴工动料的施工活动。

（4）公路建设项目是按任务，而不是按职能组织起来的，任务是一次性的，或者说每次任务都具有区别于其他任务的特点，需要专门的可行性研究、专门的设计、专门的施工组织与管理。每个项目都有其时间、地点、技术、经济等特殊性，不可能像工业产品一样重复批量生产，因此需要运用项目管理理论和方法，因地制宜，重视项目特性，采用不同的管理方法。

（5）尽管公路建设项目的类型繁多，但项目的建设程序是一致的。即经过规划立项、可行性研究、设计、施工、项目总结评价等阶段。而项目管理就是以工程项目为研究对象，对项目建设的全过程的管理活动。