(一)风险
管理机制评论标准
本案例采用全面性风险管理的架构与AON风险管理成熟度的十大指标。全面性风险管理架构主要包括八大要素:内部环境、目标设定、风险事件识别、风险评估、风险应对、管理控制、信息与交流、监督与绩效评估。风险管理成熟度的十大指标分别为:董事会对风险管理理解与承诺的强度,公司是否由专业有经验的风险管理主管执行风险管理工作,风险交流透明的程度,风险管理文化是否优质,是否善用内外部信息数据识别风险,利害关系人参与风险管理的程度,公司治理与决策融合财务与业务信息的程度,风险管理与人力资源管理结合的程度,风险管理价值的呈现是否善用数据以及善用风险间的取舍交换获得价值的程度。