互联网背景下高校财务管理的创新路径

（一）重视在高校财务管理中应用互联网技术

在展开高校财务管理时，首先要让财务管理工作人员充分认识到互联网技术在财务管理工作中运用的重要性，以此来改变财务管理人员传统的思维模式，使得他们可以利用互联网信息技术手段创新财务管理模式，充分利用信息技术手段来建立高校财务管理服务系统，构建完善的管理方案，以此来加快高校发展的速度。例如在平时校领导要让财务管理人员定期进行培训，以此来改变他们的思想，使他们正确看待互联网信息技术手段的应用，同时在培训的过程中不断地提升自己运用信息技术手段的专业技能，以便于在展开工作时能够符合高校发展需求，为学校的财务管理部门搭建好相应的网络服务平台，使得高校发展可以符合社会需求。

（二）提升高校内部管理制度

高校在发展的过程中要不断提升内部管理体系，加强各个部门之间的沟通交流，并且通过互联网信息技术手段提升各部门的发展效率，使得财务管理工作人员能够通过信息技术手段准确掌握学校各部门的发展状况，并且对各部门进行评估，然后投入相应的资金。这样的话可以不断地调动财务管理部门工作人员的工作积极性，同时也可以促使各部门之间定期进行交流，共同为高校发展做出贡献。

（三）利用互联网信息技术手段提升财务信息流动安全

校领导要提升财务管理部门人员的信息流动安全意识，并且对他们加强培训，使他们掌握相应的解决方案。比如在平时对高校财务管理部门展开相应的信息传递安全讲座，以此来提升财务管理人员的安全意识以及处理问题的技能，使他们在平时做好相应的预防和处理工作，加强对财务管理系统的监控，定期对财务管理平台进行监测，以此来提升高校财务管理部门的工作效率。

（四）充分发挥基于互联网背景开展高校财务管理工作的优势

在开展高校财务管理工作时，要充分发挥基于互联网背景信息技术手段应用的优势，以此来优化财务管理人员的工作模式。比如传统的财务管理在登记财务信息时，都是通过人工登记的，而且在核对财务数目时也只能通过人工来进行，这样的话，不仅加大了财务工作人员的工作量，同时还会加大工作失误概率。可是如果在开展财务管理工作时充分发挥互联网背景下信息技术手段运用优势的话，可以通过互联网信息技术手段对财务信息进行核实、登记，并且通过云端建立相应的档案，以此来减少工作失误的现象，提升工作人员的工作效率，进而提升学校发展速度。