一、运行模式

运行模式与建立方法视频

职业健康安全管理体系是一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。实施职业健康安全管理体系，不仅可以强化企业的安全管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，达到保护职工安全与健康的目的，也有利于增强企业的凝聚力和竞争力。

职业健康安全管理体系以戴明管理思想，即PDCA循环为基础。一个组织的活动可由计划（plan）、执行（do）、检查（check）、改进（action）四个相互联系的环节来实现。PDCA循环可有效改善组织的职业健康安全管理绩效。(https://www.daowen.com)

（1）计划环节。计划环节是对管理体系的总体规划，包括确定组织的方针、目标；配备必要的资源，如人力、物力资源等；建立组织机构，规定相应的职责、权限及其相关关系；识别管理体系运行的相关活动，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。

（2）执行环节。按照计划所规定的程序（如组织机构、程序和作业方法等）实施。实施过程与计划的符合性及实施的结果决定了能否达到预期目标，所以保证所有活动在受控状态下进行是实施的关键。

（3）检查环节。检查环节是为了确保计划与执行环节的有效实施，需要对计划实施效果进行检查、衡量，并采取措施修正可能产生的偏差。

（4）改进环节。管理过程不是一个封闭的系统，而是需要随着管理的进程，针对管理活动中发现的缺陷或根据变化的内外部条件，不断进行管理活动的调整、完善。