工程前期材料收集面临的问题

1.1　材料缺失、流失

很多施工单位太过关注施工进度，导致在施工建设期间未能有效收集工程材料，很多需要在现场验收的材料也只能在完成施工后才能收集，导致很多有价值的材料面临流失问题。此外，由于工程建设环境较为复杂，或受人为因素影响，施工材料也可能会丢失，后补材料很容易和实际工程脱轨。

1.2　材料管理体系不够完善(https://www.daowen.com)

很多高层管理人员并没有加强前期材料管理力度，导致人员的材料管理意识较为薄弱，过于侧重项目施工建设管理，没有重视施工进度和质量的记录，这也会影响工程材料的收集与整理。同时有部分监理人员没有进一步明确工程材料的签名盖章行为，在签字时没有严格审查材料内容，也没有全面考察材料内容是否贴合实际，很容易在项目质检及竣工验收阶段产生质量问题，严重的还可能影响到企业的信誉。监理工程师需要加强材料的收集和检查工作，很多监理工程师都在把关力度上存在明显不足，一些监理工程师的工程结论存在随意性，工程材料无法有效展现施工过程，其法律效应也难以保障。建筑企业需要加强材料管理力度，不断推进材料管理体系建设。

1.3　材料查验不严

根据当前的材料及归档要求，工程材料的编制和收集需要严格按照有关标准进行，相关材料若需修改则要加盖企业公章或技术章等，避免修改的随意性。工程材料的来源一般为施工现场，为保证材料的准确性，往往需要工作人员亲身前往施工现场进行查验和记录。但很多人员并没有认真做好查验工作，这给工程材料收集与管理也带来了不利影响。