七、固定资产购置

选择厂区后,企业根据企业规划决策,购建企业经营所需固定资产,包括建造厂房、购买或租赁原材料库、购买或租赁产成品库、购置生产线(生产线购置将在企业生产部分阐述)。

(一)业务规则

(1)固定资产可选择购买或者租赁。购买须一次性付款,支付后可立即投入使用。购买的固定资产每季度须承担维护费用,维护费用在下一季度支付。

(2)租赁的固定资产在租赁以后马上可以使用,每季度须承担租赁费,租赁费在下一季度支付。租赁的固定资产不支付维护费,但仍需要支付材料和产成品保管费用。

(3)租赁的固定资产不占用厂区面积。

(4)租赁到期时,如果仓库内存在货物,经营者也不必担心货物丢失。发生这种情况时,系统自动将租赁合同延期一个季度,只需要缴纳上一季度的租赁费用后,仓库中的物料即可使用。

(5)不再续租时,需企业自行发起退租业务,退租需要支付当季度的租赁费用。

注: 经营过程中, 应对每项固定资产进行编号, 以免混乱。

厂房购建、使用规则:企业只能选择购买(建造)厂房,建造后,才可以购买生产线;厂房有大、中、小三种规格,不同规格厂房的价格、面积及容量都不同,详细信息见表5-5。

表5-5　厂房基本信息

原材料仓库购建(租赁)、使用规则:企业可以根据规划决策,选择购买(自行建造)或者租赁原材料库,用来存放开展生产所需的原辅材料;原材料库有大、中、小及数字化四种规格,不同规格的原材料库的价格、吞吐能力、面积及容量都不同,详细信息见表5-6;仓库容量指一个仓库所能容纳的原材料或辅料数量,数值实时更新;仓库吞吐量指一个仓库所能承受的吞吐能力,数值隔季度更新,当季度消耗且不可再生,即原材料库每个周期都有吞吐量限制,每周期吞吐能力不能超过最大值;单件吞吐量以“箱” 为计量单位,系统默认原材料单位吞吐量为1;所有货物企业接收后必须经历一次出入库处理,若当前仓库剩余吞吐量不足,则无法进行出入库,且已入库原材料当季度内无法进行出库。

表5-6　原材料库基本信息

例如:原材料M1的体积为1箱,入库1 000件M1,则分别消耗1 000点吞吐量。若把M1投入生产,则需进行出库,再次消耗1 000点吞吐量。

以大型原材料仓库为例,决策最优情况可以达到每季度吞吐17 500件材料。因此,仓库选择要考虑企业资金占用、土地占用、仓库容量及吞吐量等因素,合理布局及应用。

产成品仓库购建(租赁)、使用规则:企业可以根据规划决策,选择购买(自行建造)或者租赁产成品库,用来存放各类产成品;产成品库有大、中、小三种规格,不同规格的原材料库的价格、吞吐能力、面积及容量都不同,如表5-7所示;仓库容量指一个仓库所能容纳的半成品或产成品数量,数值实时更新;仓库吞吐量指一个仓库所能承受的吞吐能力,数值隔季度更新,当季度消耗且不可再生,即产成品库每个周期都有吞吐量限制,每周期吞吐能力不能超过最大值;单件吞吐量以“箱”为计量单位,系统默认产成品单位吞吐量为3;所有货物企业接收后必须经历一次出入库处理,若当前仓库剩余吞吐量不足,则无法进行出入库,且已入库货物当季度内无法进行出库。

表5-7　产成品库基本信息