二、组织架构管理

1.组织架构

贸易企业初期采用直线职能制结构,根据业务需求被划分成采购部、市场部、企业管理部、销售部、财务部五个部门。其中,企业管理部下设二级部门——行政部、人力资源部、信息部;销售部下设二级部门——销售部、销售物流部。各个部门根据各自的职责进行业务决策。每经营年开始由各个部门统一召开公司经营会议,在总经理的带领下通过团队协作,共同建设、经营虚拟企业。

注: 组织架构根据课程小组分配由学生自由调整, 一般采取因岗设人和因人设岗相结合的方式, 在不同时期根据业务需求进行综合调整, 可以一人多岗或一岗多人, 由各公司CEO协调完成, 后期可以尝试矩阵制。

贸易企业组织架构如图5-57所示。

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图5-57　贸易企业组织架构

2.职责分工(以4人小组为例)

贸易企业岗位职责如图5-58所示。

图5-58　贸易企业岗位职责