一、组织架构管理

一、组织架构管理

(一)组织架构

商业银行采用直线职能制结构,根据业务需求可以划为信贷部、存款部、投资部、财务管理处、办公室等若干部门。各个部门根据各自的职责,在行长的带领下完成各项工作,充分发挥金融职能,为企业发展提供资金保障。

注: 组织架构根据课程小组分配由学生自由调整, 一般采取因岗设人和因人设岗相结合的方式, 在不同时期根据业务需求进行综合调整, 可以一人多岗或一岗多人, 由银行行长协调完成。

商业银行组织架构如图6-53所示。

图6-53　商业银行组织架构(https://www.daowen.com)

组织架构操作流程已经在第三章集中叙述,此处不再赘述。

(二)职责分工(以3人小组为例)

商业银行业务运作过程中,根据业务需要设置虚拟混合岗,在不同时期,角色可以进行转换,以提高工作效率。商业银行岗位职责分工如图6-54所示。

图6-54　商业银行岗位职责分工