认清形势 创新求变

传统纸媒影响力下降，总体营收下滑，在持续的“寒冬”“拐点”“困境”面前，转型，是近几年来传统媒体思考最多、探索实践最多的方面。眼见各种手持终端、移动终端占据受众阅读空间，想想连自己及周边做媒体甚至媒体研究的同行都很少拿起报纸看的现状，那些长期主要依托于传统纸媒生存的新闻专业期刊也难免焦虑、惶恐。

眼见下工夫策划组织的内容，那些独到的见解、新颖的观点裹在密密麻麻的文字里，纵然自信我们的受众是最爱学习、最求职业进取的一族，也难免有被浪费与可惜的担忧与遗憾。转型，与所有纸媒同步。所做努力是有成效的。但面对人员少、架构小、重视程度不到位、技术设备落后的客观现状，大多数新闻专业期刊仍处于摸索探路、艰难生存阶段。

何时上网，上多少，“残、缺、迟、滞”怎样把握？(https://www.daowen.com)

怎样才能分成无偿转载新闻期刊成果的网站应得的那部分利润，有人帮助吆喝吗？做得到吗？

论文付费模式如何设计？与电子数据库合作的微利怎样提高？

怎样建立科学、符合理论和实践要求并得到普遍认可的新闻专业期刊评价体系？也一直是见仁见智。但我认为，随着新闻传播学的发展，今天的新闻专业期刊要充分吸纳、展示学院派专家学者的优质研究成果，另外还应更多借鉴他们科学的、与国际接轨的研究方法、表现形式，使我们的刊物更规范、更严谨，学术水准得到更多提升。