改进考核激励，提升采编业务能力

报社改革后，按采编、经营和职能支撑三个职系建立了不同的薪酬绩效和考核体系。报社核心业务部门采编中心实行绩效工资制，每月的绩效工资直接与采写稿件和编辑版面的数量挂钩，此举极大地调动了大家的积极性和工作热情，2017年8月正式实行量化考核、绩效评比以来，效果明显。8—12月，报社记者自采稿件数量与上年同期相比，增幅达到327%，质量也得到同步提升，多篇稿件在行业内产生了一定的影响。(https://www.daowen.com)

只有工作的积极性还不足以弥补自身的不足，针对采编人员普遍缺乏采访经验、业务能力不够全面，同新闻工作者“四向四做”的标准尚有差距的局面，采编中心加大力度、多措并举加强队伍建设，着力提升采编人员业务能力。