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前言
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状综述
1.3 研究思路、研究内容和研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.4 创新之处
1.4.1 揭示中国企业跨国并购逆向知识转移能力的形成机理
1.4.2 构建中国企业跨国并购逆向知识转移作用机制的网络演化博弈模型
1.4.3 构建中国企业跨国并购逆向知识转移能力的评价指标体系和评价模型
1.4.4 应用构建的评价指标体系和评价模型对中国企业跨国并购逆向知识转移能力进行实证研究
第2章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力系统分析
2.1 跨国并购逆向知识转移的相关概念
2.1.1 跨国并购
2.1.2 知识与知识转移
2.1.3 逆向知识转移的相关概念
2.2 跨国并购逆向知识转移与正向知识转移的差异
2.2.1 转移过程
2.2.2 转移主体
2.2.3 转移动机和意愿
2.2.4 母子公司间的知识势差
2.2.5 转移成本
2.3 中国企业跨国并购逆向知识转移能力的内涵与构成
2.3.1 逆向知识转移能力的内涵
2.3.2 逆向知识转移能力的构成
2.4 本章小结
第3章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力形成机理
3.1 中国企业跨国并购逆向知识转移的动因分析
3.1.1 创造性资产寻求
3.1.2 国际市场需求导向
3.1.3 战略整合
3.2 中国企业跨国并购逆向知识转移的主体、内容和载体分析
3.2.1 逆向知识转移的主体
3.2.2 逆向知识转移的内容
3.2.3 逆向知识转移的载体
3.3 中国企业跨国并购逆向知识转移能力的影响因素分析
3.3.1 知识特性
3.3.2 母子公司转移意愿
3.3.3 母子公司间的差异
3.3.4 母公司吸收能力和子公司传授能力
3.3.5 转移情境
3.4 逆向知识转移能力的形成
3.4.1 子公司传授能力的形成
3.4.2 母公司吸收能力的形成
3.4.3 知识传输渠道丰富性与选择能力的形成
3.4.4 知识内容特性对逆向知识转移能力形成的影响
3.4.5 情景控制能力的形成
3.5 本章小结
第4章 中国企业跨国并购逆向知识转移作用机制与仿真
4.1 网络演化博弈在逆向知识转移中的适用性
4.2 跨国并购逆向知识转移作用机制模型构建
4.2.1 逆向知识转移过程模型
4.2.2 跨国并购逆向知识转移的网络结构
4.2.3 跨国并购逆向知识转移作用机制的网络演化博弈模型
4.3 数值仿真过程和结果(https://www.daowen.com)
4.3.1 数值仿真设置
4.3.2 信号传递噪声的影响
4.3.3 单位成本的影响
4.3.4 努力成本的影响
4.3.5 网络结构的影响
4.4 仿真结果分析与应用
4.5 本章小结
第5章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力评价体系和评价模型的构建
5.1 逆向知识转移能力评价指标体系构建的原则和依据
5.1.1 指标体系的构建原则
5.1.2 指标体系构建依据
5.2 逆向知识转移能力初始评价指标体系构建与筛选
5.2.1 初始指标体系的建立
5.2.2 指标体系的筛选方法及筛选过程
5.3 筛选后的指标体系及指标分析
5.4 评价模型的构建
5.4.1 基于熵权、AHP的三角模糊数—TOPSIS评价模型
5.4.2 评价模型的优势分析
5.5 中国企业跨国并购逆向知识转移能力评价模型的评价过程
5.6 本章小结
第6章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力实证研究
6.1 并购样本
6.1.1 联想并购IBM PC业务
6.1.2 联想并购摩托罗拉
6.1.3 吉利并购沃尔沃
6.1.4 TCL集团并购汤姆逊公司
6.2 中国企业逆向知识转移能力评价实证分析
6.2.1 三角模糊评价矩阵
6.2.2 基于熵权、AHP法计算各指标综合权重
6.2.3 计算相对贴近度
6.3 实证结果分析
6.3.1 权重结果分析
6.3.2 TOPSIS结果分析
6.4 本章小结
第7章 提升中国企业跨国并购逆向知识转移能力的对策与建议
7.1 基于知识内容特性角度提升逆向知识转移能力的对策与建议
7.1.1 设立专职的知识管理机构
7.1.2 建立完善的知识管理及知识转移制度体系
7.1.3 建立企业知识库与专家库
7.2 提升情景控制能力的对策与建议
7.2.1 谨慎选择行业和并购对象
7.2.2 明确跨国并购逆向转移的创造性资产需求与特征
7.2.3 建立有效逆向知识转移激励机制
7.2.4 加强对逆向知识转移的重视并建设有利于员工参与的文化及人际氛围
7.2.5 搭建利于逆向知识转移的组织架构
7.3 提升传输渠道的丰富性和选择能力的对策与建议
7.3.1 丰富知识传输渠道路径
7.3.2 重视知识传输渠道的信息化建设
7.3.3 有效构建非正式知识传输渠道路径
7.4 提升中国母公司吸收能力的对策与建议
7.4.1 创新实现逆向知识“本土化”
7.4.2 知识接收绩效机制推动知识积累与创造
7.4.3 加强对母公司员工的知识培训
7.4.4 摒弃“经验主义”思想
7.5 提升子公司传授能力的对策与建议
7.5.1 探索有效知识共享机制
7.5.2 建立针对子公司有效的业绩考核机制
7.5.3 加强子公司员工相关培训
7.6 本章小结
结论
参考文献
附录
