2.2.3　转移动机和意愿

Foss和Pedersen从跨国并购总体上看，母公司通常拥有更为雄厚的资本和知识存量，因此在对被并购的东道国子公司的知识转移中往往处于主导地位[32]。然而中国企业跨国并购则不同，尤其是并购发达国家企业，其创新能力和知识存量明显弱于被并购企业，为了获取目标企业的知识、品牌和技术，会主动要求目标企业单向传递知识给中国母公司，即逆向知识转移。

正向知识转移中母公司处于主导地位，基于整体利益和大局思维，母公司通常愿意主动将其掌握的先进知识和技术转移给子公司，就子公司对先进知识的要求，母公司往往也给予满足，甚至母公司为了加强对子公司的管理和控制，还会强行将其认为先进的知识、文化、技术和价值观灌输给子公司。(https://www.daowen.com)

母公司发起逆向知识转移的最根本动机是获得东道国子公司的先进知识和技术，吸收应用并融入自身的知识体系中；而在逆向知识转移中子公司处于主导地位，子公司往往以自身利益为出发点，没有大局观和整体思维，子公司目标与母公司的整体目标可能不一致，因此，子公司转移知识的意愿从根本上也决定了跨国并购逆向知识转移的成败与效果。子公司逆向知识转移意愿的阻碍体现在以下三个方面：①子公司的知识是在东道国独特的环境里，在一定的条件下产生的，子公司认为其知识用在母公司的业务环境中会具有一定的难度和挑战；②知识本身的价值和转移后获得的补偿不成比例，容易造成母公司对子公司的补偿不足，降低子公司的转移意愿；③政治因素，如东道国知识产权保护政策、两国在国际上的地位和之间的关系等。Yang等人指出，委托—代理关系的出现，通常导致子公司正向学习的意愿高于母公司逆向学习的意愿，仅当母公司认为子公司的知识具有先进性且是与之相关的异质性知识才有向子公司逆向学习的意愿，然而母公司对子公司知识的潜在价值不能正确认识导致知识常被归为不相干知识，因而拒绝转移[130]。Zhou和Frost对制药行业和汽车制造行业的逆向知识转移进行实证研究，结果表明，这两个行业的并购型子公司对母公司的转移意愿较弱，逆向知识转移水平较低。