逆向知识转移与顺向知识转移

本书主要研究跨国公司内部知识转移，为辨析不同类型的转移活动，本书根据知识转移主体对其进行分类和定义。其中顺延公司内部管理层级由母公司向子公司传播知识被称为顺向知识转移，同一管理层级的子公司之间共享和传播知识被称为横向知识转移，而由子公司向母公司传播知识则被称为逆向知识转移。

顺向知识转移由母公司向子公司共享和转移知识，它不仅将母公司战略和文化传递给海外子公司，实现母子公司的战略统一，也将母公司的竞争优势、重要资源和动态能力与子公司共享，以便将竞争优势扩散到海外东道国经营中去。因此它所涉及知识涵盖显性和隐性等不同类型。其目标是向子公司传递资源和能力，鼓励子公司学习、应用、实践和延续竞争优势。

横向知识转移为子公司之间的知识转移活动，这类知识转移多为子公司之间的技术交流和合作，共享建立竞争优势的能力和资源，因此以显性知识为主。其目标是将子公司经验和优势向其他同类型东道国扩散，实现资源价值最大化，并鼓励子公司在应用和模仿基础上实现改革创新。

逆向知识转移为子公司向母公司的知识转移活动，母公司将通过战略导向引导调控子公司的知识活动，所涉及知识不仅是子公司需求，更是母公司所需的知识信息，因此转移知识多与具体的海外投资和实践活动相关联，无论是显性或隐性知识，都具有一定实践嵌入性。其目标是通过子公司平台直接接触东道国知识资源，并通过内部转移与母公司实现共享，并借由学习应用促进母公司自主创新，最终缩小母子公司的技术差距，提高基于知识资源的竞争优势。(https://www.daowen.com)

概括来说，不同类型知识转移在转移过程、渠道、效果、知识管理战略、竞争优势构建等方面呈现显著差异（见表2-2）。

表2-2　跨国公司不同类型内部知识转移的差异比较

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