关键词笔记法
该方法又被称为“左脑式关键字笔记法”，指的是通过记录关键词，回顾之前记录的内容。在笔记本上划分两个区域，在笔记本的右侧约四分之一处画一条直线，这一栏是“关键词区”，左边是“笔记区”。具体方法就是从“笔记区”挑选出关键词写进右侧。
下图是《手账哲学》一书中的截图：
做笔记容易，但是记住所写内容不容易，因为记录的速度往往较快，来不及仔细思考，如果记录完毕之后从头到尾看一遍，势必会浪费时间，这时因为之前有印象，如果看到一两个关键词，就会想起当时记录的大致内容，节省了时间。所以，这也是很多高效能人士广泛采用的方法。
现在的文章也是如此，大家都很忙，没时间看你的长篇大论，所以一些文章会标出重点语句，有助于读者快速阅读，效果跟笔记中提炼关键词类似。
关键词笔记法可以在短时间内找到重点，有效提高效率。关键词的数量设定也有技巧，如果设定太多就不叫关键词了，设定太少又无法理解记录内容的意思。需要经过长时间练习，找到设定关键词的要点。
此外，还需要掌握一些设定方法：
1.通过关键词带出关键句，通过关键句带出整篇内容的大意；
2.关键词要有索引、提示的功能，从而引出对文章的全部记忆；
3.关键词要能够激发想象力和联想力；
4.避免抽象、范围过大的关键词，如“美好”“全稿”；
5.关键词要有特殊性，有色彩，有感觉，容易想象，能在脑海中留下深刻印象的才能作为关键词。
了解完关键词笔记法的要点之后，试着做一份阅读笔记进行练习。以下是马云2001年的一次演讲：
创业初期，不仅需要公司英雄，更需要团队英雄。最好是唐僧团队。(https://www.daowen.com)
中国人认为最好的团队是“刘、关、张”的团队，还有赵子龙、诸葛亮，这样的团队真是“千年等一回”。
我们认为世界上最好的团队是唐僧团队。唐僧是领导，也是最无为的一个，唐僧迂腐得只知道“获取真经”才是最后的目的，孙悟空脾气暴躁却有通天的本领，猪八戒好吃懒做但情趣多多，沙和尚中庸但是任劳任怨挑着担子，这样的团队无疑比“一个唐僧三个孙悟空”的团队更能够精诚合作、同舟共济。
这就是团队的精神，有了猪八戒才有了乐趣，有了沙和尚就有人担担子，少了谁也不可以。团队成员互补、相互支撑，关键时也会吵架，但价值观不变。我们要把公司做大、做好。阿里巴巴就是这样的团队，在互联网低潮的时候，所有的人都往外跑，但我们是流失率最低的。
根据上述内容，采用关键词笔记法进行练习：
左侧笔记区记录的内容：
1.创业初期需要团队英雄，最好的团队是唐僧团队；
2.唐僧团队配置合理，成员互补、相互支持是关键；
3.团队成员会有争吵，但价值观不变；
4.阿里巴巴就是唐僧团队，流失率最低。
右侧筛选出来的关键词：
1.唐僧团队；
2.配置合理，支持互补；
3.相同的价值观；
4.阿里巴巴流失率低。