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编委会
学校历任主要领导
学校现任领导
序 言
第一编 中专专科教育时期（1952.3—1978.3）
第一章 汉口航空工业学校的艰难创建（1952.3—1954.8）
第一节 汉口航空工业学校的筹建
一、学校的筹建
二、校名沿革
第二节 办学方针、宗旨与培养目标
一、办学方针
二、办学宗旨
三、培养目标
第三节 领导体制与办学原则
一、领导体制
二、机构设置
三、办学原则
第四节 教学组织和教学活动
一、办学条件
二、专业设置和教学工作
（一）专业设置
（二）教学工作
三、教学组织和教学活动
第五节 党的建设与思想政治工作
一、党组织自身建设
二、贯彻党的知识分子政策
三、组建思想政治工作队伍
四、开展思想政治工作
第六节 学校新址选择及初步建设
一、迁校原因
二、新校址的选定
三、迁校前的基建工作
第二章 学校迁址南昌及以中专为主体的办学道路的全面探索（1954.9—1966.5）
第一节 学校迁址南昌的经过与沿革
一、迁校南昌和建设校园
二、1966年前校名的沿革
第二节 校级领导的变动和党政机构的调整
一、校级领导的变动
二、学校隶属关系的调整及校内机构设置
（一）学校隶属关系的调整
（二）学校机构设置
第三节 办学格局的探索、发展
一、学习苏联办学经验
二、实行“二部制”与解决“洪峰”学生问题
三、开展勤工俭学活动
四、开展办学基本规律的探索
第四节 试办专科
一、被定为重点中专
二、试办专科
三、撤销专科
第五节 教育教学工作及社会影响
一、以中专为主体的教育教学
（一）培养目标、学制、规模和专业设置
（二）教学工作
二、支援江西新校建设
三、学校规模与培养质量
第六节 党的建设与思想政治工作
一、加强党的建设
二、贯彻党的知识分子政策
三、加强思想政治工作
（一）加强思想政治教育
（二）设立政治部
四、积极开展文体活动
第七节 办学条件的改善和校办工厂的起步、发展
一、办学条件的改善
二、校办工厂的起步与发展
第三章 学校停办改厂和恢复重建（1966.6—1978.3）
第一节 学校停办改厂
一、学校停课
二、教育教学活动
三、学校停办改厂
四、校办工厂及生产活动
五、领导班子的变动
第二节 恢复办校
一、恢复办校
二、校级领导班子情况
三、教育教学活动
（一）办学层次
（二）教育教学活动
（三）学生质量
四、科学研究活动
五、校办工厂及生产活动
第三节 筹建学院
一、酝酿过程
二、师资准备
第二编 本科教育的开创和稳步发展时期（1978.4—1998.12）
第四章 南昌航空工业学院的改建与本科教育的开创和初步发展（1978.4—1991.10）
第一节 南昌航空工业学院的改建
一、改建的决定
二、组织机构设置
三、师资队伍和教学设施的补充
四、后勤基建工作
五、招收本科首届学生
六、建院工作检查
第二节 校级领导班子调整与办学定位
一、校级领导班子调整
二、办学定位
（一）确立办学思路
（二）多层次、多形式办学模式初步形成
（三）开放式办学格局逐步推进
第三节 学院体制、机构的调整及办学条件的改善
一、学院领导体制的转变
（一）由党委领导下的院长分工负责制过渡到试行院长负责制
（二）由院长负责制改为党委领导下的院长负责制
二、组织机构的调整
三、师资队伍建设
（一）调整和充实教师队伍
（二）大力提高教师的业务水平
（三）恢复和评定各类人员职称
（四）改革分配制度
四、实验室、图书馆和校舍建设
（一）重视实验室的整顿和建设
（二）加强图书馆建设
（三）重视校舍建设
第四节 教育教学与科学研究工作
一、本科教育开创及初步发展
（一）专业设置与调整
（二）教学管理
（三）教材建设
（四）实习基地建设和学生实习
（五）体育教学与军事训练活动
（六）教学质量跟踪调查
二、科学研究活动与研究生培养工作的启动和发展
（一）建立健全科研管理机构和管理制度
（二）积极申报科研项目和成果
（三）开展学术交流活动
（四）提供科技咨询服务
（五）研究生培养工作的启动和发展
三、成人高等教育的开创和发展
四、航空航天工业部的全面评监
第五节 校办工厂与后勤服务
一、校办工厂发展
（一）摩托车生产
（二）新产品研制
二、后勤服务
（一）总务工作
（二）红光机械厂建设
第六节 党的建设与思想政治工作
一、加强和改善党的领导
（一）进一步落实知识分子政策
（二）整党与民主评议党员
（三）定期召开学院党的代表大会
（四）着力抓好党支部建设
（五）党的统战工作和群众工作
二、加强和改进思想政治工作
（一）改革和完善思想政治工作体制
（二）实行学生品德评等评语制度
（三）创办《南昌航院》报
（四）校园文化建设
第五章 深化教学、管理改革与学校的全面快速前行（1992.1—1998.12）
第一节 学校办学思路的调整与实践
一、二十四字办学指导思想的形成和贯彻
二、办学层次与学科结构的定位和调整
三、超常规发展和办学规模调整
四、开放办学格局的新发展
第二节 校级领导班子的调整与组织机构的设置及变化
一、校级领导班子的调整
二、组织机构的调整
第三节 校内管理体制改革与办学条件的改善
一、深化校内管理体制改革
（一）校内管理体制改革
（二）强化管理年活动
（三）后勤、产业改革
（四）招生分配制度改革
二、办学条件的改善
第四节 教学、科研等工作及社会影响
一、本科教育教学的发展
（一）调整和改造本科专业设置
（二）深化教育教学改革
（三）开展教学质量年活动
（四）实习基地建设与工程实践教育
（五）教学管理
（六）体育与军事国防教育教学
（七）本科毕业生质量监控
二、教育部本科教学工作合格评价和成人教育评估
（一）教育部本科教学工作合格评价
（二）成人教育评估
三、科学研究和学科建设工作
（一）承担了一批水平较高、难度较大的科研项目
（二）科技成果转化取得成效
（三）扩大学术交流，营造良好的学术、科研环境
（四）科技实力得到增强
（五）学科建设有了一些新的进展
第五节 校园基本建设及校办产业
一、校园基本建设情况
二、校办产业情况
第六节 党的建设与思想政治工作
一、党的思想、组织、作风和制度建设
（一）思想建设
（二）组织建设
（三）作风建设
（四）制度建设
二、凝聚力工程的实施
三、加强精神文明建设
（一）把精神文明建设摆在突出位置
（二）重视以校风为核心的校园文化建设
（三）开展丰富多彩的课外活动
（四）精神文明建设成效明显
第三编 建设多科性教学研究型大学时期（1999.1—2022.7）
第六章 管理体制的调整与学校的跨越发展（1999.3—2010.12）
第一节 管理体制变化与办学规模扩大
一、中央与地方共建
（一）中央与江西共建、以江西管理为主
（二）省部共建再携手
（三）战略合作与军地融合式发展
二、扩大全日制本科招生规模
三、组织机构和校级领导班子的调整
（一）内部组织机构设置和调整
（二）校级领导班子的调整
四、校内管理体制改革
（一）校院两级管理体制改革
（二）人事分配制度改革
（三）干部管理体制改革
第二节 更新办学理念与多层次多形式办学(https://www.daowen.com)
一、更新办学理念
二、多层次多形式办学
（一）发展研究生教育
（二）创办高等职业教育
（三）成立科技学院
（五）其他合作办学情况
第三节 前湖新校区建设与办学条件的改善
一、建设前湖新校区
（一）新校区校址选择
（二）前湖新校区建设
二、图书馆建设
三、实验室评估与建设
四、信息化建设
五、教育技术服务
第四节 稳步提高教育教学质量
一、教育教学的发展
（一）学科专业设置
（二）不断深化教学改革
（三）进一步加强实践教学
（四）教育教学质量调查
二、开展教学质量年活动与迎接教育部本科教学工作水平评估
（一）开展教学质量年活动
（二）迎接教育部本科教学工作水平评估
三、学生科技创新成果丰硕
（一）学生获奖不断
（二）航模队及航模运动
第五节 学科建设和科研工作
一、学科建设
（一）新增硕士学位授权点
（二）重点学科和学科团队
（三）获批博士学位立项建设预测单位和博士后工作站设立
二、科研工作
（一）科研管理制度和科研基地
（二）科研项目
（三）科研成果
（四）学术交流
（五）科研成果转化
第六节 师资队伍建设
一、人才工作
二、师资培训
三、深化人事和职称制度改革
四、进一步加强师德师风建设
第七节 国际合作与交流
一、机构设置
二、中外合作办学
（一）中澳合作办学
（二）与日本福井大学签订学术交流协议及工作开展
（三）中加合作教育
（四）中韩合作教育
三、外国留学生培养教育
四、其他中外合作项目
五、对外交流
第八节 多科性教学研究型大学起步
一、更名南昌航空大学
（一）更名大学工作
（二）南昌航空大学揭牌庆典
二、“十二五”发展规划
（一）“十二五”发展规划的编制
（二）“十二五”发展规划的主要精神
三、 “十二五”的良好开局
（一）育人工作稳步展开
（二）学科建设和科研工作成绩喜人
第九节 党的建设与思想政治工作
一、加强党的领导
（一）重视和加强党组织自身建设
（二）中共南昌航空工业学院第五次党代会
（三）中国共产党南昌航空大学首次党代会
（四）主题教育活动的开展及成效
（五）统战工作和群众工作的开展
二、改进思想政治工作
（一）充分发挥主渠道主阵地的作用
（二）不断加强校园文化建设
（三）丰富多彩的文艺体育活动
第十节 后勤服务与改革
一、后勤改革及成效
二、校医院和附属学校
三、校园安全工作
第七章 全面建设多科性教学研究型大学（2011.3—2022.7）
第一节 谋划新发展规划新航程
一、六十周年校庆
二、发展战略
（一）走内涵式发展道路
（二）全面建成“工科优势突出、航空特色鲜明的多科性教学研究型大学”
（三）两步走战略目标和“一二五”战略部署
（四）战略部署的进一步细化完善和“三步走”发展目标
三、大学章程的制订与修订
四、大学制度建设
第二节 校级领导班子调整和机构设置与调整
一、校级领导班子调整
二、机构设置与调整
第三节 提升本科人才培养质量
一、打造“大思政”育人格局
（一）建立党政联动思政工作领导体制
（二）发挥思政课课程主渠道作用
（三）创新网络思政
二、本科教育教学会议
（一）2013年本科教学工作会
（二）2022年本科人才培养工作会议
三、专业建设
四、课程建设
五、教学改革
六、进一步加强实践教学
七、迎接教育部本科教学工作审核评估
八、招生就业工作
（一）招生工作
（二）就业工作
九、学生工作
（一）加强和改进大学生思想政治教育
（二）创新红色文化育人典型工作
（三）强化学生管理软硬件建设
（四）实现“一生一方案”全覆盖
（五）心理咨询工作日趋完善
第四节 学科建设和研究生教育
一、学科建设成效
二、博士授权单位申报
三、ESI学科排名
四、江西省一流学科和特色学科建设
（一）省一流学科
（二）特色学科
五、研究生教育
（一）研究生招生
（二）研究生培养
第五节 科研创新与社会服务
一、获得何梁何利基金奖及科研成果
二、科研基地建设
（一）国家级科研平台
（二）省部级科研平台
三、重大科研项目和科研经费情况
四、服务国防
五、服务地方
六、加强中国特色新型高校智库建设
第六节 人才强校和师德师风建设
一、人才工作会议
（一）2013年人才工作会
（二）2022年党委人才工作会议
二、人才引进
三、人才培育
四、人才人事机制体制
五、师德师风建设
第七节 教育对外开放和国际化水平
一、校际合作与交流
二、中外合作办学
（一）中澳合作办学
（二）中英合作办学
（三）中美合作办学
（四）中爱合作办学
三、外国留学生培养教育
四、学生出国（境）交流
五、因公出国（境）
六、产学研国际合作会议
第八节 推动全面从严治党向纵深发展
一、荣获“全国先进基层党组织”称号
二、党的政治建设和省委专项巡视
（一）政治建设
（二）省委专项巡视
三、持续开展党内集中学习教育
（一）开展党的群众路线教育实践活动
（二）认真开展“三严三实”专题教育
（三）切实抓好“两学一做”学习教育
（四）开展“不忘初心、牢记使命”主题教育
（五）开展党史学习教育
四、第二次党代会和第三次党代会
（一）中国共产党南昌航空大学第二次党代会
（二）中国共产党南昌航空大学第三次党代会
五、宣传思想工作
（一）创新党委理论中心组学习
（二）牢牢掌握意识形态工作领导权
（三）推进理想信念教育常态化
（四）推动社会主义核心价值观建设
六、夯实党建工作基础
（一）强化基层组织建设
（二）党建品牌建设
（三）开展“对标争先”
（四）抓实党内创先争优
（五）干部工作
（七）干部监督工作
七、驰而不息深化作风建设和纪律建设
（一）第二届纪律检查委员会
（二）第三届纪律检查委员会
（三）“五型”机关建设工作
（四）打造让党放心、师生满意的模范机关
八、统战工作和群众工作
（一）统战工作
（二）工会工作
（三）共青团工作
九、提升文化软硬实力
第九节 基本办学条件与后勤保障
一、财务运行平稳
二、国有资产管理
三、网络、图书与档案工作
（一）现代教育技术与信息中心
（二）图书馆工作
（三）档案工作
四、平安校园建设
五、离退休工作
六、基础建设和后勤服务
（一）基础建设
（二）后勤服务
（三）资产公司（大学科技园）
七、附属学校和校医院
（一）附属学校
（二）校医院
八、新冠肺炎疫情防控
大事记（1952.1—2022.9）
附录
一、 学校沿革表
二、 学校隶属关系沿革情况表
三、 1952—2022年学校历任校领导名单表
四、 1952—2022年学校历任正高职称人员名单
五、建院后本科专业设置沿革表
六、 现有硕士学位授予权学科（专业）表
七、历年学生人数统计表
八、校办产值表
后 记