（五）干部工作

加强干部工作制度建设。一是修订干部选拔任用办法。2018年修订《南昌航空大学干部选拔任用工作办法》，2019年对标中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》再次进行修订，2021年新增任期制、轮岗交流制和退出制。二是完善干部考核办法。2012年制定《南昌航空大学干部年度考核暂行办法》；2014年修订考核办法，进一步突出科学评价、分类考核和强化结果应用；2015年微调修订，优化测评计算办法；2020年突出实绩考核，建立工作实绩考核加减分指标体系；2021年优化考核指标体系，完善评分细则。三是制定退出领导职务人员管理办法。四是出台干部管理制度。2019年制定《南昌航空大学关于推行容错纠错机制的实施细则（试行）》。

选优配强干部队伍。通过充实调整逐步优化干部结构，提升处级干部队伍年轻化、高学历、正高职称比例。2012年至2016年，共提拔处级干部62人（正处20人，副处42人）、科级干部160人（正科95人，副科65人）；2017年至2022年5月，共提拔处级干部145人（正处58人，副处87人），科级干部169人（正科91人，副科78人）。其中，2013年干部换届工作鼓励具有高级专业技术职务或博士学位的处级干部从专职管理岗位转为从事一线教学科研工作，换岗比例达66.9%。(https://www.daowen.com)

扎实推进干部培养工作。一是分层分类开展干部培训。2018年开拓举办“航空文化”干部教育培训班，2021年探索设计 “沙龙式”的教学课程，按院长、书记等类别分别举办南昌航空大学知行沙龙论坛。二是注重选派干部实践锻炼。这一时期，共选派百余名优秀处科级干部到教育部、国家科学技术奖励工作办公室等国家机关，到省委组织部、省政府办公厅、省委教育工委等省直机关挂职、跟班学习。积极主动服务区域经济，推荐江西省高层次服务团成员共20余人（挂职地方政府9人），选派多名优秀干部深入农村进行扶贫、振兴乡村，与航空工业洪都互派干部挂职交流累计20余人。

做好党内激励关怀。2016年至2022年，走访慰问获得党内功勋荣誉表彰的党员、生活困难党员、老党员、老干部266人次，发放慰问金252700余元。