（二）后勤服务

2012年，开展房改房维修基金的分栋建账工作，为无房职工发放住房补贴550万元。2013年，制定节约型校园建设方案，安装LED节能灯60000余盏、节水阀5000多个。2014年被省教育厅评为全省节能优秀单位，此后，连年被评为省教育厅公共机构节能先进单位、公共机构节能优秀奖、高校水效领跑者、江西省节水型高校等。

2015年 3月，前湖校区一食堂和上海路校区学生食堂，经过学校招标引进2家社会企业经营，全校餐饮全部实行社会化保障。

2017年，按照保障性服务与经营性服务分开的原则，积极稳妥开展后勤改革工作，将后勤保障和服务功能整体集中到后勤处，将经营性职能移交至资产公司，将房产、房改等职能移交至国资处。2018年，将后勤（基建）处的基本建设职能从后勤剥离，后勤（基建）处更名为后勤管理处。(https://www.daowen.com)

2019年完成学校公车改革，取消大小车辆16台，保留23台并进行ETC、油卡、车牌、车标的变更，北斗车载终端系统的安装。

2020年，经学校党委批准，成立后勤党总支。