财务管理的概念
（一）财务管理的含义
财务管理是指某一个特定组织在进行资金筹备、运作、分配等过程中所建立起来的一系列管理制度。通过财务管理，企业能够实现内部资金的合理分配和有效利用。通常而言，财务管理活动中，要重点实现五类职能：一是资金的筹备管理职能；二是资金的投资管理职能；三是资金的营运管理职能；四是成本管理职能；五是财务状况分析职能。作为企业日常管理的核心和主体，一套完备的企业财务管理制度和科学方案必不可少。在实际操作过程中，财务工作人员必须严格按照规章制度、行业标准依法行事。可以说，财务管理就是企业对内部资金的科学化、规范化、标准化管理。企业财务管理的主要方式是通过对财务资金运动过程进行组织、控制和协调来实现的。一个企业如果想要获得更高的社会效益和经济效益，管理者就一定要具备科学的财务管理知识，以规范的财务管理准则作为保障。随着我国市场经济的不断发展，现代化企业的财务管理主要涵盖的内容是资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等环节，这些都是我国企业经济管理控制活动中的一种价值反映。现代一些大型的企业财务管理主要应用数据库，其资产管理的主数据包含了资产的所有信息，规避了以前资产信息分散管理的弊端，固定资产卡片信息得到统一。资产主数据的任何历史变动信息都可以在SAP系统（SAP公司研发的一种企业财务管理软件）中进行实时地追溯与查询。通过SAP系统为资产主数据的管理提供了集中统一的维护平台。
医院的财务管理，就是医院为了更好地开展医疗卫生服务和实现自身长远发展，开展的一系列与资金有关的活动的总称，它是医院经营和管理的重要组成部分，其本质就是对医院有关的资金，如收入、支出、投资等，按国家政策规定的要求，进行一系列的管理和规划。[1]
（二）医院财务管理的主要特征
医院的经营过程是复杂的，财务管理渗透在医院的各个领域中。医院的公益属性决定了医院的财务管理以满足患者需求为首要目的，其次才是医院的盈利和利润分配，而其财务管理本身也有自身的特点和规律，因此，医院财务管理最显著的两个特征是综合性和复杂性。
1.综合性
从医院运作和经营的开始到一个流程的结束，可以说财务管理贯穿在每一个环节和过程之中。医院财务管理是价值管理和行为管理的综合体。价值管理主要针对医院的资金运动，是对资金在筹集、分配和使用的循环过程中的货币形态的动态管理。行为管理主要保证医院财务活动的正常进行以及利益冲突时对各部门财务行为进行约束。财务活动中的计划、组织、控制、协调、考核等环节，通过行为管理，可对工作胜任度高的进行激励，并避免岗位间的相互矛盾。
2.复杂性
公立医院差额拨款的经费来源形式决定了公立医院既要遵循行政事业单位财务管理制度，又要面临转型压力，与市场经济接轨。医院集团化管理、合资合作医院等运营模式应势而起。多种管理体制的叠加直接导致了公立医院财务管理的复杂性。在当前形势下的公立医院财务管理中，既要吃透各种不同体制的财务管理政策，又必须学会灵活运用各项政策，在不同财务管理体制内容相互制约时寻求平衡点。
（三）财务与会计的区别和联系
财务是指经营单位中资金运动及其所体现的经济关系；会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对企事业单位的经济活动连续地、系统地、完整地进行核算与监督，以考核过去，控制现在，规划未来，谋求达到预期目的的一种管理活动。会计包含财务会计、管理会计、税务会计、成本会计、责任会计等。在医疗机构中，与业务活动有关的会计主要包括财务会计和管理会计。
1.财务与会计的主要区别
（1）存在的客观基础不同
会计存在和发展的客观基础是生产活动，而财务存在的客观基础是商品货币经济。
（2）属性不同
会计是基于节约劳动消耗，取得最佳生产效果的客观需要而产生的核算方法。财务是基于有效地组织与处理货币关系和组织管理资金运动的客观需要而产生的，财务作为经济范畴，着重解决人与人之间的关系。
（3）两者的对象不同
会计的对象是资金运动的信息系统，属资金运动的数量方面。财务的对象是资金运动所引起的各种货币关系，属于资金运动质的方面。
（4）方法不同
财务的方法主要是制定财务制度，组织经济预测，编制财务计划，进行日常管理，开展财务分析和实行财务检查等。会计的方法主要是会计核算、会计分析和会计检查等。
（5）任务不同
财务的任务是组织筹集资金，合理使用资金，计算和分配财务成果，实行财务监督。会计的任务是执行会计制度，办理会计事务，进行会计核算和会计监督。
2.财务与会计的联系
财务与会计既有区别又有联系，它们之间的联系是密不可分的。财务与会计管理和核算的对象都是资金运动及资金运动中以货币形式反映的各种资料。财务管理的信息绝大部分是会计核算提供的。会计核算提供的信息必须真实、可靠、及时，要符合财务管理的需要。财务管理是会计核算资料的进一步应用和开发，是会计核算的一个更高层次。财务监督与会计监督、财务分析与会计分析都是结合在一起而无法分开的。