企业知识产权管理体系构建
（一）建立科学、系统，与企业自身相适宜的知识产权管理制度
（二）各环节、全方面防范企业知识产权风险
根据企业的实际对企业行政、财务、立项、研发、生产、销售、采购等各个环节中的知识产权管理进行控制，包含知识产权获取、维护、运用和保护，做到全面防范企业知识产权风险。
企业知识产权重点环节：
1.人力资源部门的劳动用工入职、离职环节，把住商业秘密和知识产权权属风险关。
2.研发工作的立项与研究开发环节，把住侵权风险关。
3.采购工作的采购（定制）产品环节，对合同的知识产权条款、知识产权许可使用范围、权属、保密责任、侵权责任条款进行严格审查；采购合同要有供应商对产品知识产权的权属以及侵权责任的承担并进行具体全面的陈述与保证的专门条款。(https://www.daowen.com)
（三）聘请知识产权专业机构，指导或者代理知识产权办理、管理以及维权等事务
企业不仅自身需增强知识产权意识，更要充分利用专业机构处理知识产权的管理和维权等事务。
据最高人民法院统计，中国国内知识产权纠纷案件迅速增加，2020年度全国法院共新收一审、二审、申请再审等各类知识产权案件525618件，2021年度为642968件，同比增加22.33%。
而海外知识产权纠纷亦呈迅速上升趋势，据不完全统计，宁波市2015—2019年涉外知识产权纠纷有2500余件。涉外企业面临的知识产权纠纷主要风险类型有知识产权壁垒规避风险、境外参展知识产权风险、美国“337调查”（也称337条款诉讼）风险、恶意竞争风险。
另外，NPE公司诉讼案在全球范围内爆发式增长，一些“专利流氓”也把目标对准了“走出去”的中国企业，大疆、中兴、华为、小米等企业分别在美国、英国遭到NPE公司诉讼。
提示
企业要增强知识产权意识，加强涉外知识产权培训，充分利用专业机构，如利用国家涉外知识产权应对指导中心宁波分中心、知识产权事务所、律师事务所等的指导作用，开展知识产权预警服务，有效防控涉外侵权风险。