高频核心考点202:人员配备管理计划与建设项目团队
★★★
人员配备管理计划的内容与建设项目团队的工具与技术很类似，正好都有7个点。可以按照上表整理之后的顺序，关联记忆!比如，可以用这样的口诀或含义去理解记忆：人员招募之后会产生人际关系；人事测评之后才能确定资源日历；建设和遣散正好是反义词；遵守基本的规则；集中办公才安全。
(案例题)建设项目团队都有哪些形式?
【答】人际关系技能、人事测评工具、培训、认可和奖励、团队建设活动、基本规则、集中办公。
【注意】建设项目团队的工具与技术=建设项目团队的内容=建设项目团队的形式。
精彩讲解请扫描二维码观看。
