二、实施目标

二、实施目标

为了落实文化育人的任务,充分适应学生发展需求,振华职校自2016年起,就积极创建“全员参与、实效可见、学生欢迎”的品牌宿舍。所谓“全员参与”是指文明宿舍创建工作要抓到班级,每个班主任带领班级都积极行动,每位住宿生都自觉参与并积极行动;“实效可见”是指文明宿舍创建工作能切实解决学生宿舍中存在的影响学生健康成长成才的突出问题,落实到每位学生,确保每位学生都能参与;“学生欢迎”是指文明宿舍创建符合住宿生群体学习生活方面的实际使用,让住宿生自觉参与创建,受到学生推崇并力求实际能完成的展示结果。(https://www.daowen.com)

为了实现上述目标,振华职校贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的指导方针,充分发挥德育处、团委、总务处、年级组长、班主任、学生会干部及家委会等现有学生工作队伍的作用,认真调查不同性别、不同楼层的宿舍文明状况,找准关键问题,明确工作目标,制定工作方案,建立工作制度,形成长效机制,进一步监督和引导住宿学生创建文明宿舍,改善住宿居住环境,提升卫生管理水平,提高学生自身修养,展现振华职校学生达人风采形象,成功打造具有振华特色的宿舍文化建设品牌。