(二)管理启示

随着“大众创业、万众创新”、“一带一路”以及“双循环”经济新发展格局等国家重大发展战略的实施推进,回国创业成为越来越多新生代华侨华人创业者的选择。基于此,本书以回国创业的新生华侨华人为研究样本,通过实证研究,揭露了新生代华侨华人海外商业网络关系与海外社会网络关系的影响机制,并且进一步探究了生存型创业动机、发展型创业动机和文化差异产生的边界作用。最终根据以上实证研究结果,提出以下几个方面的管理启示:

(1)积极运用海外商业网络,提高回国创业绩效。新生代华侨华人长期侨居海外,海外商业网络关系为其提供的创业帮助是具有针对性和实用性的。因此,回国创业应当尽可能通过海外的商业网络关系,引进先进的产品技术和前沿的管理理念,这不仅能够增强企业的核心竞争力,同时也能够帮助企业有效提升创业绩效。

(2)生存型动机的回国创业者不要过分依赖于海外网络关系,抓紧顺应本土化发展,发展本土网络关系。在这种情境下,海外的网络关系资源已经不能为其持续提供显著的积极作用,在海外资源的帮助下,创业者应该快速在国内市场扎根,果断放弃海外的不可利用资源,将目光聚焦在本土的市场,积极开拓本土的关系资源。(https://www.daowen.com)

(3)发展型动机的回国创业者应当尽可能地发挥海外商业网络关系与海外社会网络关系所能提供的资源与信息,助力其创业发展。在这种情境下,海外网络关系资源正是成熟的、即用的异质性资源,帮助企业更快速地与国际接轨,进行创新发展,提升企业的核心竞争力。

(4)克服文化差异,快速融入中国市场。从回国创业者视角而论,新生代华侨华人回国创业势必面临地域之间的文化差异的困境,其海外网络关系中的资源或将存在“外来局限”和“不适应”。对此,创业者应当尽可能地克服文化差异带来的负向影响,加强与海外商业网络关系的联系,将中国市场机遇传递给他们,从而促进更多的商业合作机会;积极与海外社会网络关系成员进行深层次的沟通,弥补他们对中国文化环境的不足认知,提升资源的有效性。