文明作业、安全生产措施

生产现场管理是生产管理的核心内容之一，是对生产计划，责任制的具体实施过程和实施环境管理。根据本小区的实际情况和园林生产的流动性、分散性，露天作业等特点，特制定5S管理方案。

整理：就是对生产现场存在的工作人员，具体事件和园林植物进行协调，根据事情的轻重缓急和现场情况进行协调，如将作业时暂时不用的生产工具及时清理并按规定放好等。

整顿：所有物品生产工具要放在指定地点和区域摆放，物品摆放地点要科学合理，同时还要符合安全，质量等要求。如农药应放在阴蔽干燥处并且儿童不宜接触到的地方，汽油摆放要远离火源等。

清扫：对生产现场的场地勤打扫，保持现场环境干净整齐。比如在修剪植物和草坪时需及时清除修剪下的枝叶，对草坪上的落叶及时清扫，保持草坪整洁、美观，达到最佳状态，充分满足行人的视觉效果。

清洁：清洁活动包括绿化员的个人卫生，勤洗澡、服装干净、整洁和个人的精神面貌，又包括工作现场的环境要达到干净整洁，无落叶纸屑等垃圾，以保证业主和工作人员有干净清爽的环境，保证人员身体健康。

安全：人身安全，首先创造一个让员工安心的工作环境，积极寻找安全方面存在的隐患和不足，并采取相应的措施进行预防。