首页演讲稿述职报告活动总结

目录

电视纪录片创作：理论观念与方法

作者：

版权信息
目录
第一章　纪录片的基础构建
第一节　也谈什么是纪录片
一、什么是纪录片
二、电视纪录片的定义
第二节　纪录片的主要类型
一、按题材内容分类
二、按艺术形式分类
第三节　纪录片的基本特征
一、影像纪实本性
二、纪录片的艺术特性
三、纪录片的文化特性
第四节　纪录片的基本属性及功能
一、纪录片的基本属性
二、纪录片的功能
第五节　纪录片创作的风格与流派
一、纪录片的重要影响人物
二、直接电影
三、真实电影
第二章　中外纪录片发展概述
第一节　中国纪录片发展概述
一、初期电视纪录片
二、“十年动乱”时期的电视纪录片（1966年到1976年）
三、纪录片的初步繁荣（1970年代末—1990年代初）
四、新纪录片运动（1990年代前期）
五、退潮期（1990年代中后期）
六、“DV”出现后的中国电视纪录片（1990年代末以来）
七、社会化纪录片时期的总体特点
第二节　外国纪录片发展概述
一、起源：卢米埃尔兄弟和他们的摄影师
二、弗拉哈迪和《北方的纳努克》
三、维尔托夫与“电影眼睛”理论
四、格里尔逊与英国纪录电影运动
五、直接电影与真理（实）电影
六、新纪录电影——主张虚构的纪录片
第三节　中外纪录片发展前沿与探索
第三章　纪录片的社会属性
第一节　纪录片与政治
一、纪录片与政治关系回溯
二、纪录片以政治事件和政治生活为重要题材
三、政治对纪录片的影响
四、纪录片的意识形态性及其政治功能
第二节　纪录片与经济
一、经济对纪录片的影响
二、纪录片的经济功能
第三节　纪录片与文化
一、文化范畴与纪录片文化
二、文化对纪录片的影响
三、纪录片的文化意义
四、纪录片的文化功能
第四章　纪录片创作的理念与思辨
第一节　纪录片的灵魂：真实与非真实
一、纪实手法勃兴的动因
二、纪实手法的理论渊源
三、纪实手法的五个维度
四、纪实不是真实
五、虚构——通向真实的另一条道路
第二节　自我控制：主观与客观
一、客观之辨
二、主观之辨
第三节　人为因素：旁观与介入
一、旁观
二、旁观与介入
第四节　呈现方式：再现与表现
一、关于纪录片的再现与表现
二、纪录片再现与表现的手法
第五节　“虚拟纪录片”与“伪纪录片”
一、虚拟纪录片
二、伪纪录片
第五章　纪录片的构思与思考
第一节　纪录片的题材把握与选择
一、纪录片题材的把握
二、纪录片题材的选择
第二节　纪录片的采访与主题校正
一、纪录片的采访
二、纪录片的主题校正
第三节　纪录片的细节和故事
一、细节——纪录片的重要环节
二、故事——纪录片的独特魅力
第六章　纪录片的拍摄
第一节　纪录片的拍摄与“场”性思维
一、纪录片的拍摄
二、纪录片的“场”性思维
第二节　纪实拍摄
一、过程记录
二、细节捕捉
三、掌握纪实拍摄的基本技能
第三节　采访拍摄
一、采访准备
二、采访话题的设计
三、采访机位
四、访问控制
五、采访内容的控制
第七章　纪录片的剪辑
第一节　纪录片的剪辑与类型
一、画面剪辑
二、声音剪辑
第二节　解说词的撰写
一、解说词的性质
二、解说词的谋篇与布局
三、文稿写作
第三节　合成与审片
二、字幕合成
三、审片
第八章　纪录片的叙事与结构
第一节　纪录片也要讲故事
一、个体化的叙事对象
二、情节化的叙事
第二节　纪录片叙事的原则
一、脉络清晰、层次分明
二、详略得当、虚实相生
三、题材的片段性和主题的集中性
四、“举类迩而见义远”和叙事的思想性
五、张弛缓急与叙述性节奏
第三节　纪录片叙事的技巧与突破
一、自叙与他叙
二、顺叙与倒叙
三、详叙与概叙
四、仰叙与俯叙
五、连叙与截叙
六、明叙与隐叙
七、分叙与合叙
第九章　纪录片创作的道德困境和伦理风险
第一节　纪录片的危机
一、纪录片与现实世界的关系
二、纪录片创作者的主体性
三、纪录片创作者与被拍摄对象
第二节　纪录片的道德底线与人为观念
一、公众知情权与隐私权
二、纪录片创作中的工作原则
三、纪录片创作者的道德底线
第三节　创作者的自我定位和道德思考
一、创作中的隐形对话
二、创作者的立场
第十章　纪录片的文化软实力
第一节　纪录片的传播与影响力
一、纪录片的传播
二、纪录片的影响
第二节　纪录片的文化
一、文化软实力
二、纪录片的文化侵略
第三节　国际视野下的纪录片
一、国际视野下纪录片的跨文化传播
二、纪录影片的价值观念以及困境
第十一章　纪录片的管理与运营
第一节　当前纪录片的制播格局与思考
一、中央电视台
二、省级纪录片频道
三、卫星地方电视台
四、专业纪录片公司
第二节　纪录片管理与运营
一、纪录片的商业化运作
二、纪录片的营销
第三节　纪录片的推广及发行
一、传播渠道与传播平台
二、独立社团与民间机构
参考文献
后　记

首页> 图书频道> 政法> 国际关系

纪录片的管理与运营

2025年08月10日

版权

第十一章　纪录片的管理与运营