理论教育 某集团管理制度的传递与沟通规范化

某集团管理制度的传递与沟通规范化

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)目的为保证公司管理制度、政策的上传下达,以及公司各部门的相互沟通、协调,确保各类信息能及时、准确、全面地传递和反馈,保证公司上下沟通渠道畅通,为公司生产经营决策提供可行性依据,进一步理顺工作程序,从而全面提高公司整体工作效率,特制定本管理制度。(六)本制度由人事行政部负责解释,自签发之日起执行。

某集团管理制度的传递与沟通规范化

(一)目的

为保证公司管理制度、政策的上传下达,以及公司各部门的相互沟通、协调,确保各类信息能及时、准确、全面地传递和反馈,保证公司上下沟通渠道畅通,为公司生产经营决策提供可行性依据,进一步理顺工作程序,从而全面提高公司整体工作效率,特制定本管理制度。

(二)内容

(续)

(续)

(三)会议纪律要求

1.所有与会人员必须准时到会,届时签到,如因工作原因有特殊紧急情况急需处理不能参加会议者,必须事先告知会议部门并向人事部请假。若未请假者,迟到或早退罚款30元/次,不参会罚款50元/次。

2.会议期间,手机应处于静音状态,并摆放在桌面上,若有紧急电话,必须举手示意经获准后到会议室外接听。

3.会议期间,与会人员必须认真做好记录,不得交头接耳、大声喧哗,不得随意走动,违者罚款100元/次。

4.会上必须服从主持人的会议进程时间安排,有意见可提出保留或会后向主持人提出,不得在会上因争执不下而发生争吵,违者罚款100元/次。(www.daowen.com)

(四)会议主持部门、主持人要求

1.除本文规定的例会外,其他会议必须由会议主持部门以《会议通知单》的书面通知形式下发,告知其会议内容及相关事项,并提前一天通知与会部门和参加会议人员本人,提请与会人员做好会议准备。

2.会议主持人必须掌握会议主持技巧,把握会议进度,切忌会议偏离主题,会议应言简意赅,时间一般不超过2小时。

3.本文件规定的例会因故推迟,必须经董事长或授权人同意,并将改变时间于会议前一天通知与会人员,如未经请示或未提前通知而擅自改变会期或会议议程的,则处罚会议主持人50元/次。

(五)会议记录要求

1.所有间隙性例会的主持部门、指定会议记录者必须将会议内容形成会议纪要,会议纪要在会后4小时内经主持会议部门第一负责人签发后执行。

2.人事行政部将随时检查会议记录或纪要,对会议资料不齐全的部门,人事行政部将对相关责任人予以罚款20元/次,同时通知人事行政部将结果纳入该部门本月绩效考核中。

(六)本制度由人事行政部负责解释,自签发之日起执行。

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